清欠和逾期账款案例分析与反思——周帆20161013剖析.pptVIP

六.根据不同的欠款情况采取不同清欠措施 1. 坚定不移地贯彻执行依法清欠的工作思路，执行“全面启动、重点突出、讲求实效、加大依法清欠力度”的工作方法，采取“法律诉讼、公安办案、与清欠科自行清欠相结合”的工作措施。 2.建立逾期应收账款的预警管理机制，成立逾期应收账款预警管理小组，具体人员由财务资产部、各营销部门、人事党群部、稽核审计和纪检监察部门人员组成，主要负责逾期应收账款的预警和风险控制工作，各营销部门每月应按照异常直报制度要求将逾期应收账款情况特别是新增逾期欠款及清欠计划措施及时呈报公司。稽核审计部和财务资产部负责监督，必要时向各营销部门发管理传递单，要求其限期收回； 逾期欠款形成后三个月内未清理完毕，业务员调岗至稽核审计部配合清欠。 3.建立由财务、销售、审计和法务等部门组成的销售客户授信管理组织，对重点客户、重大客户和资信欠款户的授信赊销额度进行统一考核评定和额度调整，控制和调整赊销而导致的欠款风险。 公司对资信户的授信可实行有效资产抵押担保的方式，让客户提供有效的抵押担保财产，办理抵押登记，设定最高额债权抵押担保，为全额收回公司欠款提供安全保障。 4.各营销部门要高度关注重点客户，加强业务合同、收货回执、业务交接和财务对账管理，做到及时、准确、全面，一个不漏，各营销单位要明确主管部门和主管人员并严格考