安全环保科目标管理责任书.doc

安全环保科2012年目标管理责任书 为了进一步贯彻落实公司“五个必须”的管理目标，紧紧围绕矿山生产，紧抓安全环保管理环节，细化岗位职责、优化岗位机制，扎实做好今年的安全生产工作 2、按照国家安全环保法律法规相关要求，协助公司总经理、主管领导做好安全环保监督管理工作；负责组织、协助、指导公司各个生产单位的安全环保制度和操作规程落实；参与安全环保“三同时”监督与管理工作，使其符合国家标准和职业安全卫生技术要求。 3、加强安全环保教育宣传培训，做好各单位主要负责人、安全管理人员安全知识再培训、特种作业人员的专业培训和初审、复审工作；安全单位负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%。安全教育普及率达到95%以上，考试合格率达到96%以上。 5、积极组织开展“安全生产月”、“专项治理整顿”、“百日安全无事故”等安全活动。 6、每月28日组织召开安全环保例会，总结和分析安全环保形势，明确安全环保工作重点。 7、每周一负责组织安全、环保大检查，督促解决有关安全环保方面存在的问题，有危及安全生产、环境保护的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。强化重大危险源监督管理，严格隐患检查整改，一般隐患整改率达100%，重大事故隐患整改率达98%以上。加大重点贯通工程的跟踪监督。 8、完善事故应急救援预案，组织模拟演练，提高遇险处置能力。 9、负责公司安全标准化达标创建、“六大避灾系统”建设和职业健康、环境保护管理体系建设推行工作。 10、参与事故抢险、营救、调查，做好事故处理和善后工作。负责各类安全环保事故的统计上报工作，参与事故的调查和处理。 11、负责对公司各单位的安全环保工作考核评比，定期向公司领导汇报和向全公司通报安全、环保工作开展情况，总结和推广安全管理先进经验。 12、在进行企业内部月度、年度绩效考核中，把安全环保管理工作作为重要内容。负责对公司各单位的安全环保工作考核评比，定期向公司领导汇报和向全公司通报安全、环保工作开展情况，总结和推广安全管理先进经验。 13、深入开展安全生产合理化建议活动。每月组织广大员工在生产实际中，征集一些在安全隐患治理、安全管理方面好的建议，通过评议给予落实和推广。 二、目标考核 （1）每月组织四次安全生产大检查，加大井下掘进巷道、选矿厂、采矿场、重点贯通工程的跟踪管理和安全检查力度，及时下发检查通报，下达安全隐患整改措施，处理和纠正违规违纪事件。每少一次安全检查将对安全环保科部门处罚200元，并连带部门负责人100元。本月未发生生产技术责任事故，按公司考核标准享受安全生产奖金工资。 （2）当月未发生一起人身重伤事故、两起人身轻伤事故或月合计治疗费用在20000元以上的，未发生环境污染责任事故的，科室全员享受当月安全环保奖励工资。否则，取消部门当月安全奖励工资。 （3）年度内未发生起1人责任死亡事故、年累计三人重伤、十二人轻伤事故或工伤治疗费用20万元以上、年累计50万元重大设备责任事故或生产直接经济损失200万元以上责任事故，无重大发生环境污染责任事故的，安环科享受年度安全生产奖励。否则，取消本年度部门和所有相关人员年度安全奖励及评先评模资格。 （5）安全生产实行“一票否决制”。年度内单位安全生产责任不落实、工作措施不到位、发生安全生产责任事故的，不得参评先进集体本责任书一式两份，。 安全环保科目标管理 责 任 书 哈巴河华泰公司（公章）： 华泰公司安全环保科（公章） 总经理：（签字） 负责人：（签字） 哈巴河华泰黄金有限责任公司 二〇一二年二月十五日