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《前沿讲座》产品目录 （共49套） 管理类： ★1、《向王永庆学管理》主讲人：白崇贤（780元/10VCD） 他是“康师傅”的师傅，因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪；由他领导的台育企管顾问公司，因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。 1、“解决问题靠完整数据”——王永庆最爱的鱼骨图报表以及台塑赫赫有名的午餐汇报都要靠数据说话； 2、“ 没有管理，就没有企业，要有效地追求管理利润”——台塑率先建立的利润中心制度成为各国企业研究效仿的对象； 3、“母鸡原则：小鸡长大后，要让它自己走路”——各部门发展到一定程度要独立经营、自负盈亏； 4“瘦鹅理论：鹅在冬季要想办法保存实力，春天来临要快速吸取养分”——企业不景气时要坚忍；景气时要持续扩张。 ★2、《管好我们的家族企业》主讲人：郭凡生（980元/9VCD） 郭凡生，慧聪国际集团CEO ，一手创办了慧聪网，并用10年的时间将其做成上市公司 。 1、 像热爱家那样热爱我们的家族企业2、 家族企业目前普遍存在的三大问题：利益分配、人际关系、科学管理3、 企业做大三条件：好的激励制度、合适的战略以及支持好的财富制度和合适战略的科学管理体系4、 能让员工像种自留地一样来种生产地的粮食的老板是最伟大的企业家5、 企业必须完成制度化管理，家族的情感必须服从制度的要求6、 使外人变为亲人永远是家族企业的目标《成长 成熟 成功 》严介和980元/7VCD他用十年时间一手创办了中国最大的以基础设施建设为主业的太平洋建设集团他以125亿身家跻身2005胡润富豪榜第二名?“黑马富豪”的他在备受关注的同时又备受质疑……????他神奇般的成功背后有着 怎样的商业谋略？他为何能抓住改革大潮中的每一次巨大商机？历尽商海沉浮、成败荣辱的严介和将二十年企业生涯沉淀的商业智慧和人生感悟悉数奉出，为从成长走向成熟、成功道路上的中国企业提供宝贵借鉴。有礼走天下 周思敏时尚礼仪“教母”国际教育基金会评选的? “和平大使”中国05魅力女性培训师美国现代营销大师弥尔顿.科特勒先生盛赞的美女营销家2006年受邀于“湖南卫视”主讲时尚礼仪服务客户：中国建设银行 中国南方航空公司 中国移动 中国电信 香港Y-beauty集团 马来西来ＩＰＣ集团礼仪-------个人修养的外在体现，人际交往的润滑剂，企业形象的名片。大方、 得体的礼仪是企业与个人获得成功的关键因素之一。仪态训练：站、坐、行的正确姿势。如何握手、拥抱？乘坐轿车、电梯有哪些讲究?交换名片应该注意那些礼仪技巧？商务场合服装、仪容礼仪。送花礼仪。服务礼仪。西餐及中餐礼仪。观看奥运会比赛的礼仪。“经营之神”王永庆旗下台育企管顾问公司董事长。他一手策划了康师傅从创业到壮大的全过程，被尊称为“康师傅”的师傅。 1、为什么国内企业普遍存在着人员的不安?! 2、领导的精义：“领先”加上“开导”的工夫 3、统御他人的艺术：“识人”→“得人”→“用人” 4、个案研讨及范例剖析 5、怎样进行授权管理 6、怎样激励部属，以招回企业的「商魂」 ★15、《实战KPI》主讲人：白崇贤（680元/8VCD） 他是“康师傅”的师傅，因“康师傅”的成功策划而在大陆名声大噪；由他领导的台育企管顾问公司，因拥有原台塑集团的管理专家和智囊团队而声名远播。 1.员工凡事推三阻四，主管束手无策。 2.员工说的比唱的好听，但工作效率低落，而团队执行力普遍不足。 3.员工一味要求高薪，主管却欠缺一套公平何莉的薪酬和考核制度。 4.员工事不关己，高高挂起，企业怎能发展？ 5.老板期望年销售额突破8000万，员工自订5000万，指标该如何订？ 16、《品绩考评之独门真招》主讲人：魏志勇（580元/8VCD） 在中国管理界享有盛誉的国家人事部权威人力资源专家；品行考核要有标准训练八大职业习惯：服从 效率 认真 勤奋 反馈 沟通 创新 全局训练四小职业习惯：准时 节俭 归位 礼貌消除认识上的偏差 3、绩效考核不是处罚出错的人，而是处罚不做事的人； 4、不同价值取向的人，企业要给予不同待遇和管理方式 　　　　　　以健康为价值倾向的人，解除他的后顾之忧 　　　　　　以情感为价值倾向的人，施与恩德 　　　　　　以贡献为价值倾向的人，赠与机会 18、《好员工是怎样炼成的》主讲人：佘继标（800元/4VCD） 1、勤奋＋节俭＝成功的开始！ 2、老板吩咐做一、二、三，我把四、五、六都做好！ 3、别人的放弃，是我的机会！ 4、工作以外的工作，就是前途的储蓄！ ★19、《同心无敌》主讲人：李强（580/6VCD） 《孙子兵法》云： “上下同欲者胜?然而怎样才能让员工彻底改变打工心态?怎样培养员工的职业素养与能力？ ?怎样才能让员工对公司的管理心服、信服，自动自发敬业、务实?怎样让员工正