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各部门岗位职责说明书doc
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批准 审核 编制
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岗位职责说明书
编号:0001
部门名称 总经办 职位名称 总经理 直属上级 直辖下属 各部门负责人
总经理助理 主要职责:
对公司全面负责,行使对公司工作全面指导指挥监督管理的权力承担执行各项规章制度的义务
批准颁布本公司的规章制度。
制订本公司质量、安全方针,对组织体系的建立、实施、完善、有效运行全面负责,并决定资源的配备。
负责任命、提名各部门负责人和其职责权限。
负责整个公司的管理,确保生产的持续有效性及符合质量要求。
组织指挥公司的日常经营管理工作加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。检查督促和协调各部门的工作进展全面执行和检查落实会议所作出的各项工作决定健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。负责处理公司重大突发事件工作任务外部协调关系审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。人力资源规划和管理制度。
有权参与人力资源开发管理重大决策的制定。
有权对公司机关及各产业人力资源管理体系运行情况进行监督、检查。
有权组织员工和各产业负责人的动态考核,对干部任用和异动提出建议。
有权组织、建立、实施员工培训教育计划,检查验证培训效果。
有权审核公司年度培训计划。
有权依据公司激励政策修改完善薪资。 任职资格(学历/工作年限/工作经验/相关技能/其他特殊要求):
1、学历:大专及以上
2、工作年限:三年以上相关工作经验
3、相关技能:熟悉国家和地方劳动法律法规;掌握基本人员管理理论
4、其他要求:具有协作能力、执行、沟通、表达能力、团队管理经验、人力资源管理及行政管理经验。
岗位职责说明书
编号:0002
部门名称 总经办 职位名称 总经理助理 直属上级 总经理 直辖下属 主要职责:
辅助总经理完成公司整体战略部署及发展规划,并完成其他相关工作。 职位责任描述:
经常性:
1、公司领导的秘书服务等工作。
2、公文的管理、有关文件的上传下达。
3、依据公司领导的指示,协调、督办、跟踪各项相关工作的落实。
4、辅助并监督其他部门工作。
5、辅助完成公司内部结构优化。
6、协调本部门与其他部门的业务关系。
7、作好各方面的协调工作,起到承上启下、沟通顺畅的作用。
8、根据领导要求处理其他临时交办的工作。
周期性:
公司周/月例会的记录及出具相关会议纪要。
负责公司文件的起草、打印、登记和存档工作。
偶然性:
协调公司突发性事物。 权限:
有权参加或列席公司内部的各项会议。熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及实施能力良好的敬业精神和职业道德操守行使对公司工作指导指挥监督管理的权力承担执行各项规章制度的义务负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。2、 掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件
5、 督导和考核部门的服务质量纪律性符合有关标准。 6、 了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。 7、 。 8、 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。 9、 当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。检查,督促和协调各部门的工作进展全面执行和检查落实会议所作出的各项工作决定健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。负责处理公司重大突发事件工作任务外部协调关系人力资源规划和管理制度。
有权对公司机关及各产业人力资源管理体系运行情况进行监督、检查。
有权组织、建立、实施员工培训教育计划,检查验证培训效果。 任职资格(学历/工作年限/工作经验/相关技能/其他特殊要求):
1、学历:大专及以上
2、工作年限:三年以上相关工作经验
3、相关技能:熟悉国家和地方劳动法律法规;掌握基本人员管理理论
4、其他要求:具有协作能力、执行、沟通、表达能力、团队管理经验、人力资源管理及行政管理经验。
岗位职责说明书
编号:0004
部门名称 财务部 职位名称 财务经理 直接上级 总经理 直辖下属 会计、出纳 主要职责:
对财务部的工作全面
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