大水头煤矿采煤工作面回采率管理办法.doc

大水头煤矿采煤工作面回采率管理办法 提高煤炭回收率是缓和矿井采掘接续紧张、延长矿井寿命、提高经济效益的有效措施。为避免我矿煤炭资源浪费、提高煤炭回采率，严格执行国家煤炭资源回采率管理的若干规定，更好的完成公司下达给我矿的回采率指标，切实提高我矿煤炭资源开发利用与管理的总体水平，特制定工作面回采率管理办法。 组织领导 为了切实保证该项工作的顺利实施，矿成立采煤工作面回采率管理领导小组。组长由行政矿长担任；副组长由党委书记、生产矿长、总工程师、安全矿长、机电矿长、后勤矿长担任；成员由采掘副总、地测副总、生产部部长、安检室主任、采掘副部长、地测副部长、调度室主任、生产部采掘组工程技术人员、地测组储量管理员组成。 领导小组下设办公室，办公室设在生产部，负责办理具体业务。 具体要求 抓好生产技术基础资料管理，完善各种图纸，认真做好工作面动用储量及采出量的统计工作，做好工作面储量管理。 加强作业规程的编制和贯彻工作，提高规程的可操作性。 加强地质构造分析，做好预测预报工作，防止因局部构造造成煤炭损失。 抓好采掘技术管理工作，在计划管理、生产布局、现场管理上下功夫，合理布置采区开拓及回采工作面，及时发现问题，解决问题。 技术人员要加强对综放工作面的严格管理，认真落实采放工艺，加强工作面的正规循环作业。 增强职工资源节约的意识，教育职工树立“回收出来就是赚”的思想，把提高工作面回采率转化为每一个员工的实际行动。 综放队必须配合生产部每旬对工作面的顶煤厚度探测一次，每次探测不少于3个点，生产部及时将探测结果填绘在回采工作面巷道布置平面图上。 对由于不可抗拒的自然因素，顶煤无法回出时，采煤队必须及时写出书面报告，经主管部门现场勘察分析同意报矿回采率管理领导小组批准后，方可根据损失储量另行计算工作面回采率。 新投产综放工作面的拉尺点必须由综放队和生产部共同标定，综放队不得随意更改，若发现被改动一次，罚队长、书记、技术队长各500元。 矿储量管理员要及时收集资料，随时掌握工作面煤量的损失情况，对损失的动态、各项损失率所占比重及造成原因要进行分析，同时向有关部门及矿领导进行反映，以便采取措施减少损失。 奖罚办法 综放工作面回采率基础考核指标按87%计算。 综放工作面回采率每旬考核一次，每上升一个百分点奖队长、书记、技术队长各50元，奖集体1000元，若一次完不成考核指标罚队长、书记、技术队长各500元，集体按丢失煤量吨煤量吨煤综合售价的10%进行处罚。 领导小组每季度考核一次，完成公司下达的考核指标，给予一定的奖励，完不成公司下达的考核指标，按公司文件规定进行处罚。 二〇一四年二月十一日