四川省绵竹市文化馆的加固工程施工组织设计.doc

绵竹市文化馆加固工程 施工组织设计 一 综合说明 企业介绍 我公司是具有加固设计与施工资质的特种专业公司，为江苏省建筑科学研究院有限公司下属子公司，具有长期从事工程质量检测、鉴定、加固设计与施工等方面的经验。近年来我公司先后承建了大量的、且具有一定社会影响的项目。赢得了很高的社会信誉，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资，具有丰富的加固改造及类似工程现场施工经验。对承接四川绵竹市文化馆加固工程具有极大的信心，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 本工程为社会公益建筑，因为受5.12汶川大地震的影响，导致整个馆区无法开展正常的接待工作，加固修缮使其尽快的恢复使用功能，帮助受灾人民重建家园，是我们承接此次项目的宗旨。 我公司承接四川绵竹市文化馆加固工程具有以下优点： 1. 我公司为江苏省建筑科学研究院下属企业，在经济和技术方面均有履约能力。 2. 我公司具有十分丰富的经验有能力保障现场施工的要求。 3. 我公司主要技术人员参加过四川省灾后援助工作，对绵竹市及其周边情况比较熟悉。 1.1 关于工程工期 为确保在90天内顺利完成绵竹市文化馆加固工程，我公司进度计划安排均将以确保高质量、如期竣工为目标，组织好劳动力、材料、机械设备协调好各方关系确保总工期目标的实现。 1.2 关于工程质量 本公司将把本工程作为一项重点创优项目，以便使该工程在质量管理和质量水平上都能确保优质工程目标，为整个工程创成优质工程打下扎实基础。 1.3项目管理领导班子 为确保本工程全方位的组织管理，能够顺利实施，我公司已经调派具有大型加固工程施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部，全面履行对业主的承诺，以确保工程按时顺利完成。 二 项目综述 2.1 编制依据 1．四川绵竹市文化馆加固工程施工招标文件 2．南京市建筑设计研究院设计的图纸 3．《》《》《》《建筑抗震设计规范》《建筑抗震加固技术规程》3.1 质量目标 分部分项工程一次验收合格率100%，质量评定等级为优良。 3.2 工期目标 共计90天。 3.3 安全目标 确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故。 3.4 文明施工目标 创建安全文明样板工地，CI管理达到公司标准，让业主满意。 四 施工部署 4.1生产要素的配备 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。 4.2劳动力组织与配备 由于本工程面积较大，工期紧，必须配备足够的劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，实行动态管理。 劳动力计划见8.3表。 4.3物资供应管理 物资采购根据合同所规定的项目经理部采购范围及公司《物资管理采购手册》，项目经理部负责现场对材料和设备的检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。物资进场计划见8.4表。由我公司物资公司统一集中采购 4.3.1 项目经理部自供材料 由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单，报至公司物资公司，物资公司按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的合格供应方交由业主、监理公司审核确定材料供应商。由物资公司负责组织进场供应，提供批量的出厂合格证和材质证明，项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收，并组织检验，检验合格的方准使用，对检查有疑问的材料进行重复检验，对经检验不合格的材料进行退货、更换。对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测，发现不合格的及时清点，单独存放，并通知供应商尽快更换。 4.3.2 业主考察确认由项目经理部供应的材料、设备 由业主事先进行材料的考察，确定材料材质、价格，而要求项目经理部供货的，我项目将认真按合同规定和业主的要求组织材料供应的合同签订，项目经理部负责进场检验及验收、现场保管和使用，并准备足够的存储仓库。 4.4主要施工机械设备及投入质检仪器的配置 主要施工机械设备的配置见8.1表。 主要质检仪器的配置见8.2表。 4.5 施工总控计划管理 总工期：90日历天 由于工期紧，且处于特殊的地理环境，因此，在计划实施上要考虑周密，提前做好各种生产要素的准备和协调，各专业班组要紧密配合，严格按施工进度计划组织施工，对道工序进行严格验收。为保证不受冬季影响，与业主协商解决，以确保施工质量和施工进度。要做好各种材料、设备和成品的保护工作，并加强冬、雨季的施工措施，保证施工总控计划的实现。 施工进度计划见附表。 4.6 施工的组织部署 1、组织计划施工内容有：土方工程、拆除工程、混凝土工程、粘钢工程、高强钢绞线加固工程、梁、柱加大截面加固、裂缝处理等 2、为了能够保证施工正常进行并满足总控计划要求，本工程将文化馆、综合楼划分为二个施工段，并按不同楼层，不同工艺进行流水作业。要求加强施工现场协调力度和总控力度，各专业班