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- 2017-06-10 发布于四川
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北京康中福大药房有限公司 一、药店优质服务的意义 随着我国入世后开放脚步的加快和国际资本的进入,优质服务将成为零售业继价格战等初层次竞争后的重要竞争手段。 当前药品市场竞争激烈,价格战此起彼伏,但由于药品本身的特殊性,市场并没有认可降价这样的竞争手段,而是期望价格的继续下降。所以必须深层次地分析和思考市场。 加强对消费者的管理和优质服务去吸引顾客,怎样通过专业化的服务,以全新的健康理念来指导消费? 从市场认可的程度看,药品连锁企业含金量最高的管理就是服务,服务是企业自有品牌,进而创建企业名牌的有效手段,服务能够从各个层面,各个角度反映企业的总体形象、企业文化、经营理念、价值观念等。因此服务工作堪称企业精神的反光镜。 二、如何提升药店的服务质量 服务是服务行业独特的一种行为管理。服务质量的好坏,直接影响了该公司的对外形象和品牌。怎样塑造好一个药品连锁企业的服务呢?我们从以下五个方面来进行认真执行: 第一:转变观念,面对新的市场竞争、新的服务竞争。我们必须更换自己传统的观念、思想,树立全新的服务观念和思想。 第二:加强服务意识的培训,给顾客营造一个安全、舒适、卫生的购物环境,使顾客感受到在这里消费,物超所值。 第三:加强各级管理监督人员的认识,认识到服务出效益。层层负责、层层落实,通过专门定期和不定期的检查来进行管理。 第四:加强全体员工的执行力度,使培
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