鲍威尔领导力经验.pptVIP

* * 鲍威尔将军 领导的典范 经验之谈 1 “负责任有时候意味着要得罪他人。 出色的领导应致力于为整个集体的利益负责，这就意味着有一些人会对你的行为和决策感到不满。如果你是一个诚实、正直的人，这是无法避免的。试图赢得每一个人的喜欢是一种平庸的表现：你会试图逃避作出棘手的决策；你会避免指正那些应该受到指正的人；并且你会因为某些人可能会感到不快而放弃根据个人表现不同而给予不同的奖励。具有讽刺意味的是，由于你在困难决策面前犹豫不决；由于你不希望看到任何人不满；也由于你试图同样地对待每一个人而忽略了他们不同的贡献，那么你所能确保得到的就只能是你会使得组织内那些最具有创造力和工作效率最高的员工感到恼火。 经验之谈 2 “如果有一天你的士兵不再告诉你他们的问题，从那天起你就不再是他们的领导。他们要不是不再相信你能帮助他们，就是觉得你根本不在乎。而无论是哪一种原因，都是领导上的失败。 如果这是一个试金石的话，那么绝大多数的CEO都是失败者。首先，他们设立了那么多的向上沟通障碍，使得在组织阶层低处的员工试图寻求他们上级帮助的想法被视作可笑；其次，他们所鼓励的公司文化通常将寻求他人帮助被视为缺点或被认为是失败。所以人们总是把他们的不足掩盖起来，而整个公司也会因此遭受损失。真正的领导者努力使自己接近普通员工。他们表现出对下属员工的工作和面临挑战的关心就如同他们对员工能否达到较高工作标准要求一样的