项目安全文明、质量的、进度管理评分细则.docVIP

云南仁泽房地产开发有限公司 太家河社区“城中村”重建改造项目 工程质量、进度、安全文明施工 评分细则及奖罚制度 编制： 审核： 批准： 签发： 云南仁泽房地产有限公司 太家河项目工程质量、进度、安全文明施工评分细则及 奖罚制度 2011年第5月份 1、季度比制度 1、评比、考核： 为充分调动搞好的积极性，，达到鼓励优秀，鞭策后进的作用，在不同施工单位之间形成“比、学、赶、帮、超”的正气和氛围，特对实行。对的评比，以月检结果为基础，每季度评比一次。评比内容为：质量评比。包括发现问题的严重程度及数量多少，问题整改的落实程度，各种验收 的通过情况等。进度评比。包括施工合同工期的执行情况，控制节点的。 安全生产评比。包括现场安全施工的方案预案等。施工现场的平面布置和施工标志图牌，及材料堆放，施工现场的进出口，场内道路硬化以及冲洗保洁，施工区内既有管线的保护，扬尘、临时生活设施和建筑垃圾、生活垃圾清理等方面的内容评比的办法： 1．3．2、每。乘以，满分为100分每评比一次，评比得分的平均值乘以%（权重），，即为施工单位度实际得分，综合得分最高的。若工程项目出现以下情况，取消施工单位的参评资格： 施工期间发生过质量、安全事故