高级工程经理现场巡的查操作指导书.docVIP

高级工程经理现场巡查操作指导书 编辑 马洪波 日期 2007-11-28 审核 于琛、杨毅清 日期 2007-11-28 批准 许立 日期 2007-11-28 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 高级工程经理现场巡查操作指导书 为总部及时了解项目的实际进展情况、推动跨部门问题的解决，建立总部工程管理中心高级工程经理现场巡查制度，并制订本指导书。适用于项目在施工阶段的工程管理和控制。在项目开始进行基础桩、支护工程、开挖或降水（以先到者为准）阶段开始，各方就应当按照本指导书的要求执行。 1 职责 项目公司 工程部经理在高级工程经理现场巡查期间安排2个小时左右的时间，同高级工程经理讨论、交流。 如高级工程经理有要求，工程部经理应亲自陪同或安排工程部工程师陪同高级工程经理进行实地检查。 如高级工程经理需要项目工程部提供文字、图片资料的，项目工程部经理应积极组织落实。 工程部督促监理和各有关施工单位配合高级工程经理的现场巡查。 工程部负责落实《项目工程现场巡查报告》中提出的整改要求。 如高级工程经理提出要求，项目工程副总应安排1个小时左右的时间同高级工程经理讨论、交流。