浅谈建筑工程项目管理(毕业论文).pdfVIP

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  • 2017-06-08 发布于山东
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毕业论文 (设计) 题 目:浅谈建筑工程施工项目管理 院 (系 ): 建筑工程学院 专业年级: 11 级建筑工程管理三班 姓 名: 贾东伟 学 号: 201117133313 指导教师: 赵素兰 2 0 14 3 15 年 月 日 原 创 性 声 明 本人郑重声明:本人所呈交的毕业论文,是在指导老师的指导下 独立进行研究所取得的成果。毕业论文中凡引用他人已经发表或未发 表的成果、数据、观点等,均已明确注明出处。除文中已经注明引用 的内容外,不包含任何其他个人或集体 已经发表或撰写过的科研成 果。对本文的研究成果做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明 确方式标明。 本声明的法律责任 由本人承担。 论文作者签名: 日 期: 关于毕业论文使用授权的声明 本人在指导老师指导下所完成的论文及相关的资料 (包括图纸、 试验记录、原始数据、实物照片、图片、录音带、设计手稿等),知 识产权归属平顶山学院。本人完全了解平顶山学院有关保存、使用毕 业论文的规定,同意学校保存或向国家有关部门或机构送交论文的纸 质版和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权平顶山学院可以将 本毕业论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用任 何复制手段保存和汇编本毕业论文。如果发表相关成果,一定征得指 导教师同意,且第一署名单位为平顶山学院。本人离校后使用毕业论 文或与该论文直接相关的学术论文或成果时,第一署名单位仍然为平 顶山学院。 论文作者签名: 日 期: 指导老师签名: 日 期: 浅谈建筑工程施工项 目管理 摘 要:建筑施工企业经营活动的基础是彼此间相互独立的不同 工程项 目,把企业整体经营活动作为管理 目标、以不同工程项 目作为 管理的基本单元,是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程 项 目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展,所以,工程项 目 管理是施工企业管理 目标实现的基础。但是,工程项 目管理对于施工 企业而言,仅仅是其企业管理内容中一项非常重要的管理工作 内容, 而不是企业管理内容的全部,如何更合理地调配企业 内部的各项资源 和如何创造最大的经济价值才是企业管理的最终 目标。建筑工程项 目 管理就是项 目管理者对项 目进行管理的行为,是将知识、技能、工具 与技术应用到项 目各项活动中,以实现或超过项 目利益相关方的要求 和希望。在实际工程项 目中,需要结合各项 目的特点,进一步细化管 理中的各项工作,才能按时保质地完成施工任务。建筑工程项 目是施 工企业生产和管理的基点,是经济效益的源泉。工程项 目管理是施工 企业管理的一个窗口,更是施工企业形象的体现,是施工企业经营管 理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工 作。当前施工企业工程项 目管理仍然存在诸多问题,例如工程项 目管 理体系不完善、工程项 目管理技术落后、项 目管理人才队伍缺乏规范 化管理等,这些都不能适应新形势发展的需要。建筑工程项 目管理是 以具体的建设项 目或施工项 目为对象、 目标、内容,不断优化 目标的 全过程的一次性综合管理与控制。其 内涵就是 自项 目开始到项 目完成, 通过项 目策划、项 目控制,使质量 目标、进度 目标、费用 目标和安全 目标得以实现。鉴于建设项 目的一次性,为了节约投资,达到节能减排 和建设预期 目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理 人员 必须清醒地认识到工程项 目管理在工程建设过程中的重要性。, 关键词:建筑工程;项 目经理;项 目管理;施工管理 目录 一、建筑工程项 目管理内容 (一)合同管理 (二)质量管理 (三)进度管理 (四)成本管理 (五)安全管理 (六)风险管理 二、施工项 目的组织机构管理 三、把

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