建设法规论文开题报告-浅谈工程总承包中的合同法律风险_——重要法律风险.pdfVIP

建设法规概论 开题报告 学 院： 管理学院 专 业： 工程管理 班 级： 工程管理09A 姓 名： 学 号： 指导老师： 学生姓名 专 业 工程管理 班 级 工程管理09A 浅谈工程总承包中的合同法律风险 论文题目 ——重要法律风险 工程设计 （项 作品设计 题目类型 论文类□ 其 他□ 目）类□ 类□ 一、选题简要、背景、意义、 工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目 的勘察、设计、采购、施工、 试运行 （竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程 的质量、安全、工期、造价全面负责。 工程总承包的方式： 工程总承包的主要方式：1 、设计采购施工 （EPC ） / 交钥匙总承包 设计采 购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施 工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 交 钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足 使用功能、具备使用条件的工程项目。 2 、设计—施工总承包 （D-B ） 设 计—施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并 对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。 在今天，工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计— 采购总承包，21世纪是信息时代,全球经济一体化的进一步深化和信息量的迅速增 长,同时供大于求的建筑市场使得大型施工总承包企业之间的竞争异常激烈,迫使 大型建筑施工总承包企业必须走信息化管理的道路,从而借助信息化提高大型施工 总承包企业的核心竞争力。然而,当前我国建筑施工总承包企业信息化起步晚、发 展慢,缺乏对大型施工总承包企业信息化的系统研究,可借鉴的成功经验较少。因 此,大型建筑施工总承包企业如何进行信息化建设,如何评价大型施工总承包企业 信息化水平,以及如何避免大型施工总承包企业信息化盲目投资风险,有针对性地 解决大型施工总承包企业信息化建设中遇到的障碍,最终实现有效地推进大型施工 总承包企业信息化建设,成为摆在大型施工总承包企业信息化决策者面前的难题。 要想在行业中立于不败之地，在国际化中走的更稳，我们需要学习、认识相应的法 律法规。 希望同过这样的文章，让更多的人关注法律法规的重要性，认真学习落实相关 的法律知识。 二、文献综述 [1]李云青. 建筑工程项目施工风险管理研究[D]. 山东大学,2009. [2]何涛. 国际工程项目施工风险分析和研究[J]. 施工技术,2003,(12). [3]夏群堂,. 工程施工风险评估及管理[J]. 福建建筑,2008,(5). [4]方宏,. 规避隧道施工风险的措施探讨[J]. 交通标准化,2010,(18). [5]叶俊. 施工总承包企业项目成本管理系统需求分析[D]. 武汉理工大学,2011. [6]祝连波. 大型建筑施工总承包企业信息化水平评价研究[D]. 重庆大学,2008. [7]胡宏炜. 施工总承包企业信息系统规划研究[D]. 武汉理工大学,2010. [8]梁博. 中国大中型施工总承包企业施工项目管理信息化研究与实践应用[D]. 中国建筑科学研究院,2009. [9]黎庶. 基于供应链的施工总承包企业协调管理[D]. 中南大学,2010. [10]孟向惠. 施工总承包企业面临的风险分析及对策研究[D]. 东南大学,2006. [11]王国贤,陆惠民,建筑施工总承包企业战略联盟的构建[J].建筑管理现代 化,2008,(6). [12]霍现涛,陆新玉,中国施工总承包企业信息化管理研究[J].经济研究导 刊,2011,(25). [13]季生平,施工总