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【2017年整理】仓库8S标准化示范草案01
——仓库部编制:XX
江西金酷科技有限公司
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2. 仓库环境标准
3. 仓库设施设备标准
3.1 消防设施
3.2 硬件设施
3.3 劳防用品
3.4 装卸工具
3.5 标识标语
4. 货物摆放标准
5. 人员仪容仪表标准
6. 6S检查表
1. 仓库8S推广管理
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要点
8S
要 领
重 点
整理
1、对你的工作场所(范围)进行全面检查,包括看得到和看不到的地方;
2、制定“要”与“不要”的判别基准;
3、清除不需要物品;
4、制定废弃物处理方法;
5、调查需要物品的使用频度,决定日常用量;
6、每日自我检查。
整顿
1、彻底地进行整理;
2、确定物品放置场所、方法并标识;
3、划线定位。
1、整顿要做到任何人,特别是新员工或其他部门都能立即取出所需要的东西;
2、对于放置处与被放置物,要能立即取出使用。使用后要能容易归位,如果没有归位或误放应能马上知道。
清扫
1、建立清扫责任区(室内外)。执行例行扫除,清理脏污;
2、把设备的清扫与点检、保养、润滑结合起来;
3、调查污染源,予以杜绝;
4、建立清扫基准,作为规范。
清扫就是使现场呈现没有垃圾、没有污脏的状态。我们应该认识到清扫并不仅仅是打扫,而是品质控制的一部分。清扫是要用心来做的。
清洁
1、落实前面的3S工作;
2、目视管理与制订5S实施办法;
3、制订奖惩制度,加强执行;
4、责任人定期进行巡察,交叉监督。
安全
1、定期检查使用设备是否存在安全隐患;
2、定期检查仓库电源线路是否存在安全隐患;
3、定期组织安全操作相关培训;
4、定期组织消防安全的演练;
5、严格执行门禁系统确保仓库货品安全;
6、根据季节变化,合理调控仓库温湿度,防护商品受潮无序堆积。
安全意识要让员工时刻注意,从自身做起,互相监督,相互影响,促进全体员工的安全意识整体提升。
学习
1、定期参加公司组织的相关培训;
2、在平常工作之余,自主学习,提高职业技能;
3、定期举行职业技能大赛。
节约
1、制定各种物料使用的标准,严格控制合理使用;
2、在日常工作中,减少工作时间的浪费;
3、在日常沟通中,主次分明,节约通话费用。
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实
施
标
准
1.仓库地面保持干净,无垃圾
2.通道无障碍物,地面画线无明显
缺失
3.仓库所有物品都能定位放置,使
用后能及时归位,
不要的物品能及时清理
常
见
错
误
仓库地面画线磨损
货物通道堵塞
仓库地面有垃圾
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实
施
标
准
1.墙面保持干净整洁,禁止乱写乱
画
2.墙体表面无脱落
3.未经规划,墙面不得悬挂任何物
品
常
见
错
误
标识张贴不整齐
墙上有废弃挂钩
衣服挂在标识上
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实
施
标
准
1.消火栓标识明晰,并且编号,消
防水带、消防枪等状态完好
2.消防器材需按点检卡定期点检
3.消防设施前一平方米内不允许堵
塞,且需留出消防通道
4.
如水杯、胶带等
5.消防箱外部干净、无破损
常
见
错
误
消防箱体上未张贴点
检表
消防箱堵塞
消防箱内有杂物
消防设施内不允许放置其它物品,
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实
施
标
准
1.灭火器不能放置于地面,以免失效
2.
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