新榕金水湾监理大纲-修改精选.doc

目 录 第一章 工程概述 4 第二章 监理服务范围和内容 5 第一节 监理服务范围 5 第二节 监理工作内容 6 第三章 监理工作依据 15 第四章 质量控制 16 第一节 质量控制目标 16 第二节 质量控制的主要工作内容 16 第三节 质量控制的依据 17 第四节 质量控制的原则 17 第五节 质量控制的基本方法 18 第六节 质量控制重点及主控制手段 21 第七节 质量的监理控制措施 22 第八节 旁站监理措施 26 第九节 质量控制监理实施管理方案 28 第十节 工程质量监理工作流程程序框图 34 第六章 进度控制 40 第一节 进度控制目标 40 第二节 进度控制的原则、方法 40 第三节 进度控制风险因素分析及解决对策 41 第四节 进度控制监理计划 46 第五节 进度控制措施 48 第六节 进度控制监理实施方案 51 第七节 进度控制的工作流程框图 56 第七章 投资控制 57 第一节 投资控制目标 57 第二节 投资控制的内容 57 第三节 投资控制的风险分析 60 第四节 投资控制的监理工作原则、方法 62 第五节 投资控制的监理措施 63 第六节 投资控制监理实施方案 67 第七节 工程变更的管理办法 70 第八节 费用索赔的处理方法 71 第九节 投资控制工作流程程序框图 72 第八章 安全和文明施工管理 72 第一节 安全和文明施工管理目标 73 第二节 安全管理措施 73 第三节 文明施工监理 83 第四节 疫情预防 89 第五节 安全及文明施工管理流程 90 第九章 合同管理 92 第一节 合同管理原则和目标分解 92 第二节 合同分析要点 93 第三节 索赔和反索赔措施 97 第四节 控制工程延期发生的措施 101 第五节 合同延期的处理 102 第六节 合同管理资料 103 第七节 工程项目合同变更的处理 103 第八节 费用索赔的管理 104 第九节 合同违约的处理 105 第十节 审查分包合同 106 第十一节 项目发生的争端与仲裁 106 第十二节 工程项目的保险工作 107 第十章 信息管理 108 第一节 信息管理工作方法 108 第二节 信息和资料管理内容 109 第三节 监理资料的日常管理内容 112 第四节 监理资料的归档管理内容 113 第五节 关于工程保密管理 117 第十一章 节能管理 118 第一节 节能管理目标 118 第二节 节能监理依据 118 第三节 节能监理工作内容及方法措施 119 第四节 节能监理工作流程 121 第五节 重要节能分项工程质量控制 121 第六节 节能工程现场检验及验收 128 第十二章 组织协调 130 第一节 组织协调的工作措施 130 第二节 项目组织协调的方法 131 第三节 组织协调重点 132 第四节 项目进度控制工作中矛盾的预见和解决方案 134 第十三章 工程项目建设监理组织 136 第一节 用于本工程的现场组织架构表 136 第二节 现场项目监理组织职能简述 137 第三节 项目监理人员岗位职责 139 第四节 监理工作制度 143 第五节 监理人员的工作守则 148 第六节 监理人员的工作原则 148 第一章 工程概述 一、工程基本情况 1、工程名称： 二、编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》及国家有关工程建设的其它政策、法律、法规等。 2、国家现行的设计规范、施工验收规范及建设工程质量检验评定标准。 3、福建省、宁德市有关工程建设的法规、标准、规程、规定等。 4、本建设项目审批文件。 5、本建设项目招标文件。 6、有关设备、材料检验的国家、行业标准或合同约定的企业标准。 7、福建省现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法、规定。 8、《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。 9、为本工程制定的工程质量、进度、投资控制的要点、标准、保证措施及其他技术文件和规定。 第二章 监理服务范围和内容 如果我公司中标，有幸为新榕?金水湾一期工程建设单位服务，在接到中标通知书后，立即按照要求组织监理人员、建立项目现场监理机构，按合同要求进驻监理服务现场开展监理工作。 在本工程施工监理服务现场设置项目监理部，由公司法定代表人授权任命项目总监理工程师，作为单位的合法代表，全权代表我公司在现场开展监理工作。 项目监理机构在履行监理服务过程中，将遵照监理规范和监理合同，认真勤奋地工作，履行监理监督、检查及协调职责，实现合同预定的目标；按照委托人对监理单位的委托、授权范围和工作要求，依据委托人与承包单位签署的建设工程施工承包合同，对本工程项目的施工准备阶段、施工阶段进行全