中小企业人力资源管理现状与对策.docVIP

论文摘要 本文讲述的是中小企业的人力资源管理现状，指出中小企业人力资源管理中存在人力资源规划、员工招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等重视程度不够、缺少长期有效的激励机制和科学的考评制度、人力资源投入不足、人力资源结构不合理、企业建设文化滞后等问题。进一步分析了原因，并以此为据提出了相应的人力资源战略对策，完善企业的薪酬福利体系，建立多样化的人力资源激励机制；精确绩效管理，科学考核人才；有效开展组织培训，帮助员工提高职业发展能力；加强企业文化建设，增强企业的凝聚力。 关键词：人力资源，中小企业，企业文化，制度，机制 目 录 引言 …………………………………………………………………………………1 一、当前我国中小企业人力资源管理现状分析……………………………………1 （一）人力资源管理体系不完善……………………………………………………1 （二）人力资源管理部门职能严重缺位……………………………………………1 （三）对培训的重视程度不够………………………………………………………2 （四）缺乏行之有效的激励机制……………………………………………………2 （五）在企业文化建设方面几乎是空白……………………………………………3 二、我国中小企业人力资源管理存在问题的原因分析……………………………3 （一）对人力资源管理的重要性认识不足…………………………………………3 （二）真正意义上的现