高效事务管理方法 (2)2012.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * 只有将任务分解得足够细，才能心里有数， 才能有条不紊的工作，才能统筹安排个人时间表。 * * 组织信息 （2）工作清单 * 组织信息 创建清单类别 分配清单任务 查看清单任务 1 查看清单任务 2 * 执行行动 （1）立刻行动 * 执行行动 （2）评估工作 * 回顾与检讨 * 附录 如何分解工作和任务？ * 任务分解法 WBS：任务分解法 （work breakdown structure） * 任务分解法 WBS分解的原则： 将主体目标逐步细化分解， 最底层的任务活动可直接分派到个人去完成， 每个任务原则上要求分解到不能再细分为止。 * 任务分解法 WBS分解的标准： * 思考 面对未知、不熟悉领域的任务， 我们如何去评估时间？ * Thanks Everyone! The End * To provide ‘more of everything’ in cable means finding the bottlenecks in a system and identifying ways that they can be eliminated at a cost that ensures a return on investment. * * * * 忙碌的分类： （1）盲目忙碌