企业退货管理流程梳理1.docVIP

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  • 2017-06-14 发布于四川
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企业的退货管理流程梳理 07级工商管理2班 梁恒伟 060130109 摘要:企业的退货管理属于供应链管理流程的一部分,通过该流程,与退货、反向物流、退货查验和退货规避相关的活动能够将在企业内部或在供应链上的关键成员中得到管理。正确的实施供应链管理使得管理层不但能有效地管理反向产品流动,而且还能识别出机会来减少不愿看到的退货并控制可重复使用的资产。在本文中,我们将描述如何实施退货管理流程。 关键字:企业 退货 管理 流程 简介 退货管理流程是一个重要的供应链管理流程,它需要在供应链的所有公司中进行有效地计划和实施。有效地实施退货管理使得企业高层主管能够识别提高生产力的机会。退货管理是一个边界延伸过程,它要求供应链成员公司之间相互往来。它还包括了像退货规避和退货查验等活动,这些活动室有效地管理退货流的核心内容。作为实施该流程的一部分,管理层需要衡量退货将对公司以及其他供应链成员造成的影响。 退货类型 在该流程中,有很多种类型的退货需要被管理,每一个都将带来独特的挑战。根据全球供应链论坛提供的输入信息,我们将退货分成五类:消费者退货、营销退货、资产退货、产品召回和环境类退货。,这将最终导致收入的增加。 1、消费者类退货。由于购买者后悔或产品瑕疵而造成的消费者退货通常是最大的一类退货。许

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