网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

供应商安保评估程序.docVIP

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1.目的: 1.1 确保公司开发的供应商符合国家法律法规,供应商安保系统安全有效,无恐怖及安全隐患. 2.范围: 2.1本程序适用所有供应商/外协厂商. 3.权责: 采购负责供应商/协力厂商的评估窗口联络; 专业人员负责供应商/协力厂商的实地现场考核评估; 管理者代表负责评估结果的的裁决; 4.作业程序: 采购提前一周将安保评估活动计划及评估标准联络知会供应商; 专业人员到供应商处进行现场考核评估并做好记录; 管理者代表根据保安现场考核记录做出结果判定; 采购将考核结果知会供应商并存档纳入考核成绩; 5.评估考核标准: 5.1 评估项目: 5.1.1 是否制定厂规厂纪/员工手册;是否合理; 5.1.2 员工入职记录(含身份证复印件),劳动合同; 5.1.3 员工离职程序,已离职人员名单,离职交接记录; 5.1.4 保安手册(反恐安全管理手册); 5.1.5 工厂安全评估评估和整改措施报告; 5.1.6 员工反恐安全意识培训计划和培训记录; 5.1.7 保安招聘要求,保安人员入厂登记,保安合同; 5.1.8 保安人员工作职责; 5.1.9 保安巡逻安排表及巡逻记录; 5.1.10 人员/车辆进出管制; 5.1.11 货物进出管制; 5.1.12 货物装柜/监柜管制; 5.1.13 货物标识,称重,点数等控制及记录,出货记录; 5.1.14 货物是否有独立的存放仓库,仓库是否门禁管制; 5.1.15 是否有电子监控系统且有效; 5.1.16 钥匙的清单、钥匙的发放回收记录; 5.1.17 反恐的改善计划; 5.1.18运输公司及供应商于工厂的合同; 5.1.19封条的ISO17712检测报告; 5.1.20 员工的背景调查; 5.2 评估标准: 5.2.1 一个评估项目记5分,项目分共60项,总体印象分50分,总计350分, 得分70%以上为合格,以下为不合格; 相关资料 供应商反恐安全评估检查表 序 号 评价 项目 评价内容 评 分 应得分 实得分 1 厂 区 保 安 管 理 保安室内各项设备是否正常运作? 5   路灯是否正常开启,足够明亮? 5 是否有书面的保安政策及程序,包括实体保安、门禁管理、人事保安、教育和培训、货柜保安、提货单及运输保安、出入货物管理以鉴定有否超重或短缺以及是否有不明或危禁物品? 5 是否有书面程序汇报及调查与保安有关的事件? 5   有否与当地执法部门维持良好的关系? 5   当有保安事件发生时,是否存在有效的通报程序通知保安人员和执法部门? 5   是否准备和更新与执法部门、公司管理层、客户和承包商的紧急联络电话以供不时之需? 5   企业内部有否定期至少每年对保安事件包括交货、制造及货物存放进行自我审核? 5   有否核实派发物件和信件的人员的身份并对收到的物件和信件作定期抽查? 5   2 门 禁 管 理 有否制定保安的书面程序? 5   有否在货物作业区域和存放区域装置围栏或有天然屏障以阻止非授权人员进入? 5   围墙内外是否清除杂物(如灌木丛﹐树木或其它植物等等),以保证保安人员的视线无遮无挡﹐防护有人躲藏或爬入而无法及时发现? 5   是否定期视察外围确保其状态良好? 5   有否良好的控制非授权车辆出入建筑物﹐尤其是在货物交收﹑货仓﹑装货及货物存放的地方?(有否安排人员看守及保安有否明确的书面岗位守则?) 5   有否验明进出司机身份的措施? 5   有否良好的控制装置,阻止非授权人士出入建筑物﹐尤其是在货物交收﹑货仓﹑装货及货物存放的地方? 5   员工是否佩戴工作证﹐是否对无佩戴者进行盘问? 5   工作证上有否附有该员工的相片? 5   任何访客或工作伙伴是否经过管理层批准﹐有否检查他们的身份证及做登记并派发访客证? 5   有否安排员工陪同他们? 5   公司有否制定政策阻止员工带私人物品进入工作区或加以检查其随身物品以防止带入不明物品或擅自带走公司的财产? 5   公司内部包括入口大堂以及装卸货区同紧急出口是否有照明设备? 5   人员进出口﹑紧急出口﹑装卸货区的出入口﹐货柜箱存放区和货柜停放区的照明是否充足 5   所有建筑物是否足以坚固抵制非法入侵﹐并定期进行检验? 5   有否保持所有门窗关闭以防止非授权人员进入﹐或安装防盗警钟等适当装置并由当地警方或控制中心监控以防止受到攻击或损害? 5   保安人员是否有效坚守岗位?如有﹐是否对此岗位的任务及工作程序有文件记录﹐易于理解并加以更新? 5   有否按照国际﹑本地﹑昂贵品﹑危险品分隔货物并加以注明? 5  

文档评论(0)

whhv364 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档