某企业文化培训精选.pptVIP

关键点： 用业绩证明实力 成绩是最高的荣誉 实现股东价值最大化 核心价值观之二 业绩至上 核心价值观之三以人为本 “你可以夺走我的财富、烧毁我的工厂、但你只要把我的人留下，我就能重建一个原原本本的IBM公司”——IBM总裁“松下电器是制造人才的地方，兼而制造电器设备”——松下电器总裁“我最大的长处就是推动我的下属达到他们自己也未曾预料的高度”——ITT总裁 核心价值观之三 以人为本 关键点：一、要获得他人的尊重，先学会尊重他人 二、关心大家的利益 三、公正待人 核心价值观之三 以人为本 核心价值观之四共创多赢 核心价值观之四 共创多赢 关键点： 大家赢，才是大赢家 致力于建立互利的伙伴关系 团队利益最大化，个人利益服从集体利益 第三部分工作行为准则 中可工作行为准则 Communities 社会 Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客户和消费者 Business Partners 业务伙伴 Shareholders 股东 Competitors 竞争对手 Conflict of Interests 利益冲突 行为准则之二 我们主动尽职， 不断创新， 崇尚为客户和消费者 提供持久不衰的 增值服务和产品。 行为准则之三 我们重视执行， 兑现承诺， 崇尚以业绩证明实力， 力争为股东 创造最大价值。 行为准则之一 我们以身作则， 相互尊重， 追求卓越 崇尚个人和公司 彼此诚信， 共同发展。 制定工作行为准则的目的 工作行为准则具体解释了企业文化价值观理念在工作中的具体表现，它告诉我们在核心价值观的引领下，需要如何行动才能最终达成公司的愿景。 工作行为准则定义了企业价值链中各个环节之间的关系，并提供了业务行为中的道德标准。 工作行为准则为员工个人职业发展提供了行动纲领，并最终保证最有活力的专业团队的共同发展。 工作行为准则是公司选拔后备人才和制定公司政策的重要依据。 中可人的责任 作为中可集团成员，我们每一个人都有责任保证我们的行为符合公司的文化价值观体系和商业工作行为准则以及国家相关法律。 每一位中可集团成员都应通读和学习公司的文化价值观体系和商业工作行为准则。 公司的文化价值观体系和商业工作行为准则写得再完美，也不能保证我们的行为与之相符。所以我们必须身体力行。 管理人员的补充责任 以身作则，以公司的文化价值观体系和商业工作行为准则严格要求自己并领导团队。 倡导并鼓励坦诚的双向沟通。 宣传并督促执行公司的文化价值观体系和商业工作行为准则。 尊重员工，创造一个理想的工作环境。 对中可人： 以他人的尊严为重，积极肯定他人的成绩。 维护一个安全健康，没有歧视和困扰的工作环境 员工有机会分享公司的成功。 员工愿意自由地提出建议和批评。 为所有公司人才提供在就业，发展和升迁上均等的机会。 拥有一个公平待人，以身作则，敬业胜任的管理团队。 Communities 社会 Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客户和消费者 Business Partners 业务伙伴 Shareholders 股东 Competitors 竞争对手 Conflict of Interests 利益冲突 对客户和消费者： 创造和生产安全，高质量，高附加值的产品和服务。 实事求是地介绍我们的产品和服务。 及时准确地处理客户的定单。 保护客户的利益，兑现我们的承诺。 Communities 社会 Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客户和消费者 Business Partners 业务伙伴 Shareholders 股东 Competitors 竞争对手 Conflict of Interests 利益冲突 对业务合作伙伴： 与合适的公司和个人合作，不拿公司的名誉冒险。 采购决策的制定完全基于对中可利益的考虑。 公正对待合作伙伴和供应商。他们将会随着中可的发展而发展。 Communities 社会 Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客户和消费者 Business Partners 业务伙伴 Shareholders 股东 Competit