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先卖房后旅游 文化旅游开发模式存在高风险 2014-02-27 16:18:50 来源：中国江西网-信息日报 [导读]近几年来，文化旅游开发在江西迅速形成一个热潮，万达集团、民生地产、金燕、恒茂等企业接连迈入了文化旅游地产的大军，抢占文旅市场。 　　编者按：凡事都有一个度，过度就容易造成资金和资源的重叠与浪费，而经济开发尤其怕过热，过热的盲目开发，就连最有前途的市场也容易“挤死”。而近几年来，文化旅游开发在江西迅速形成一个热潮，万达集团、民生地产、金燕、恒茂等企业接连迈入了文化旅游地产的大军，抢占文旅市场。在这股文旅开发热潮中，各家企业“神通”不同，但其开发模式基本都是“先卖房后旅游”，业内评价其实都只是一个圈，圈地、圈钱之后，后续的经营和盈利模式难以经受时间和市场的考验。文旅开发项目及模式究竟如何，《信息日报》今日刊出三篇文章也许能够给人更多的思考和启迪。 　　 　　房企转型抢占文旅市场 巨量市场该如何来撬动（原标题：房企转型抢占文旅市场 专家称文化旅游地产发展模式最关键） 　　近两年，被认为是房企转型之路的文化旅游地产呈井喷式活跃在市场中，单个项目投资动辄数百亿，规模超过千亩。不仅万达、世茂、碧桂园等大型企业先后在多个城市开发文化旅游项目，甚至不少的中小企业以及像华谊兄弟这样的圈外企业也涉猎其中。而在江西，万达集团、民生地产、金燕、恒茂等企业紧跟时代潮流，迈入了文化旅游地产的大