【2017年整理】燃气管理信息化整体方案.pptVIP

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  • 2017-06-08 发布于浙江
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【2017年整理】燃气管理信息化整体方案.ppt

【2017年整理】燃气管理信息化整体方案

软件提升管理 信息创造价值 3.7天然气工程管理 该系统包含了天然气工程承接、勘查、设计、施工、预算、合同、竣工验收等各个阶段的管理,对工程成本等重要数据进行收集,统计,分析。实时监控项目各环节执行状态,对可能出现问题的项目进行提醒。 对一个工程项目各环节进行分析,符合公司实际项目业务处理,对各环节进行分析,实现电子化处理,减少人为的遗漏失误, 工程项目从承接,施工,验收各环节的报建审批,施工图纸等多类数据可实时监控各项目进展,及时掌握项目状况对单个项目信息。便于查看,对多个项目信息进行分类,汇总处理。工作效率监管,对有严格时间规定的环节进行监控成本统计分析。 工程承接 竣工验收 工程预算 工程施工 工程进展查询 工程统计报表 ↓ ↓ ↓ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 软件提升管理 信息创造价值 3.8 银行代售管理 ? 实现与银行的代售天然气业务,天然气客户资料全部在天然气公司机房服务器, 天然气公司与银行通过通信服务器进行数据交互来完成实时代售业务,建立与银行 通信协议。保证了天然气用户资料的保

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