刘元贵培训讲师：从1.0到8.0：HR管理变革趋势 中旭文化网.docVIP

在系统的人力资源管理里有三点，即传统人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理。 大家都有一个印象，即人事管理是比较过时的，人力资源管理是基本功，而战略人力资源管理是最为高大上的。那么，其真正的内涵与边界是什么呢? 一、1.0版本：传统人事管理的程序化 人事管理是上个世纪六十年代的词，用一个关键词主就是“程序化”。与人有关的工作必有程序，它实际上强调的是，为了对抗和抑制领导者个人对人事工作的主观偏好，所以需要把方方面面的工作程序化。凡是与人有关的工作，都要有一定的程序，这是完整的人事工作。 二、2.0版本：人力资源管理的技术化 而什么是人力资源管理呢?我也用一个关键词就是“技术化”。就是你在界定程序的基础上，注入了专业化的人力资源管理技术。在招聘的时候，要有程序、有步骤，这是人事管理。而人力资源管理是指在每一步也要有专业的技术，例如面试、测评，都要有技术。强化专业技术，我相信在过去的15年里，企业都很注重为人事管理程序注入专业的技术。这种技术化、专业化的人力资源管理，基本我国的优势企业都过了一遍了。 三、3.0版本：战略人力资源管理的定制化 那么，什么是战略人力资源管理呢?也是一个词，即“定制化”。开始打通所谓各个模块的专业技术，针对企业的战略性的问题，提供定制化的综合解决方案。在这个解决方案里，可能需要综合性地用到选用育留奖惩退等一系列的技术。定制化、解决方案化，即是战略人力资源