培训导师角色与基本技巧.pptVIP

;培训内容;培训内容;培训的价值;培训的对象;培训师培训什么;工作特点与能力分析;对于管理人员;不断提高其能力、信心 保持团队稳定性 保持对竞争环境的适应性 潜移默化灌输公司文化 授之以渔而非鱼;将公司的要求与策略更有效的贯彻下去（文化/价值观） 建立公司的竞争优势（通过员工培训） 提高公司整个业务的运营效率 保持公司可持续发展增长的长期投资 建立有效的客户资源管理系统 是一种高效的推销手段 吸引更好的人力加入公司;培训内容;群体行为;有效培训的三个原则;“请耐心冷静” “请考虑周全” “请保持你的热情”;培训员;精通销售工作 培训导师无法就他/她自己都不能做的事来为他人提供培训 热情 对工作的热心程度将帮助学员建立正确的态度 容忍 对待错误应该耐心和容忍，而不应该嘲弄，请记住由于培训不当可能会发生错误。 幽默感 这样可以帮助让学员轻松一下，但是，请不要过度使用;培训导师的素质;巩固 回顾、修正、并 致力于改进;培训内容;实施培训前:;;学员分析;《培训需求分析和目标设立表》;时间;时间;一个人站在台上如何感染大家？;;手工精良的深色西服;头发可以扎起来，避免披肩发;现场培训技巧 ; 音量 VS ? 音素：快、慢、停顿;音质与音量 强弱恰当、清晰、用真嗓 音量的调节 注意抑扬顿挫 ☆?????