烟叶公司生产技术部2016年年度总结精选.doc

烟叶公司生产技术部2016年度工作总结 2016年，建平烟叶分公司全面落实市局工作会议精神，紧紧围绕年度工作目标，正确认识当前烟叶形势，积极适应行业发展新常态，努力提升烟叶生产收购水平，圆满完成了年度各项工作任务，现将全年工作总结如下： 一、主要工作完成情况 1.严控规模力度持续增强。根据省市局要求，继续将“严控规模”作为全年重点工作来抓，制定并落实了多项政策措施，确保了收购量“稍紧平衡”。2016年最终签订合同495份，落实面积1.35万亩，收购烟叶4.9万担。户数与面积与去年指标基本持平，收购量减少0.13万担，有效稳控了植烟规模。一是强化政策宣传，使“控总量、调结构、提质量”的植烟形势与政策深入人心，促使行业上下主动适应发展新常态；二是科学分解计划。根据市局下达的计划量，结合烟站实际情况进行科学分解，合理布局，持续优化烟农队伍，优化区域布局，淘汰不适宜植烟的农户和烟田。三是规范合同管理。通过两次草签，两次调整，限定单产和单户规模，规范了合同管理，维护了合同的严肃性。 2.精益生产水平大幅提升。一是供苗质量实现突破。共租赁育苗棚39座，育苗2.7万盘，实行标准化管理，增设温控设备，落实剪叶炼苗和集中假植，壮苗率达到90%以上，保障了高质量烟苗有效供应；全市首创漂浮育苗160亩并取得成功，实现了历史性零的突破；包衣直播育苗2300亩，占总面积的17%，实现了大面积供