中小企业财务风险防范措施.doc

中小企业财务风险防范措施 　　【摘要】近年来，我国中小企业得到较快的发展，但其风险管理却存在不同程度的问题，严重制约了其发展。本文系统地分析了风险管理存在的问题并提出了相应的改进策略，如从提高财务风险管理认识、健全风险管理监督体系等去促进中小企业发展 【关键词】中小企业 财务风险 防范 一、前言 自我??建立市场经济体制以来，中小企业得到了较为迅速的发展，已经成为我国市场经济中不可缺少的一部分。中小企业在发展过程中，由于各类财务风险的存在，使得公司管理在很长一段时期内遇到了很大的难题，管理效果较差。如何采取有效的财务风险管理措施，来针对中小企业管理中的各类财务风险采取切实可靠的管理措施，是决定企业能够获取长期健康发展的重要保障。财务部门对于企业生产经营预算、成本核算、企业风险管理有着重要意义。现代中小企业组织机构越来越庞大，各部门协作越发紧密，对会计从业人员的职业要求也相应提高，这就要求会计人员在做好本职工作的同时，一定要从企业经营的全局出发，高瞻远瞩，协助企业领导者为企业长久持续发展全面规划、统筹兼顾、提出建议，强化监督职能，为企业的发展贡献力量 二、中小企业财务风险防范存在问题 （一）财务风险管理意识薄弱 国外市场观念财务风险管理已经深入人心，市场价格的形成机制也越来越为人们接受，很多中小企业外部环境已经形成充分竞争的条件下，内实行考核竞争制度，对于提高财务风险管理水平有很好地促进作用，增加企业的经济效益。其具体做法上就是实施财务风险管控，建立相关制度标准。然而，我国的中小企业普遍存在财务风险管理意识淡薄的问题，在财务风险的识别、评估和控制方面与发达国家相比，存在很大差距，更不用提财务风险管理文化的培育 （二）财务风险管理监督乏力 目前大部分的中小企业的财务风险管理也没有得到公司的外部监管层的足够重视，监管的侧重上不够科学，在很大程度上限制了中小企业发挥其金融服务功能；中小企业的外部监管模式也过于单一，大多数都仅限于机构监管模式，实际的财务风险管理过程往往缺乏足够的监督和评价机制，对于中小企业开展的财务风险管理工作的实际效果难以实现有效的反馈和评价，不利于公司整个财务风险管理工作的进步和管理体系的进一步完善，这就直接影响了外部监督的效果 （三）缺乏财务风险管理人才 许多中小企业需要通过不断网罗和引进相关创新型人才，增强公司研发、推广、管理新业务的实力。然而，却面临缺乏运作经验和风险管理相关人才的窘境，这不利于公司的业务拓展以及有效管控风险。中小企业目前主要缺乏高素质的财务风险管理人才。一方面缺乏独立的、集中的财务风险管理系统，虽然设置了财务风险管理部门，但却没有在相关的业务部门配置财务风险管理岗位，导致公司财务风险管理流于形式，没有发挥其真正的作用 三、中小企业财务风险防范措施 （一）提高财务风险管理意识 提高中小企业财务风险管理的效果最关键的就是要提高财务风险管理意识，培育出全面的财务风险管理文化，使公司的每一名员工都具有财务风险管理意识，任何人都不能超越财务风险管理之上。财务风险意识的建立和培养需要经历一个比较漫长的过程，只有将财务风险管理贯穿于公司管理的每一个环节当中，日积月累，才能形成自然的财务风险管理与防控意识 （二）健全财务风险管理监控体系 随着市场经济的不断发展，一些中小企业的领导人为了眼前的经济利益，片面提高企业利润，不择手段，不重视财务风险管理的职能，有的甚至利用财务漏洞参与非法行为，如任意变更企业生产成本，虚假增加利润，将会计变成了调整企业成本利润高低的部门，当成做账的工具，丧失了会计应有的监督作用。因此企业应严肃对待财务风险管理，杜绝违规行为发生。通过企业实践证明，实施成本标准核算管理可以有效地控制企业成本额外支出，它采用的方法是预先设定行业成本标准体系，并与本企业实际运营成本进行成本对比，分析数据差异状况，确定成本浪费的重点、难点，有的放矢地进行成本管理。它的原理是运用前沿的工程测量学的方法紧密测算，从管理层到工作基层上下协作，统一核算，通过分析大量数据差异，找出与标准体系不同之处，发挥财务风险管理对成本负有监督管理的职责。如确实发现企业之前存在的成本核算问题，必须立即予以纠正，真正发挥财务风险管理职能在企业中的巨大作用 （三）增强公司财务风险管理的人力保障 1.事前防范。所谓的事前防范，通过“走出去”与“引进来”相结合的人才培养方法，“走出去”就是选择有潜力的员工到财务风险管理经验丰富的金融机构学习，或是派遣到国外学习先进的财务风险管理知识和技能，“引进来”就是多吸收一些高学历、专业管理技能强的人才加入到公司的财务风险管理团队建设中，提高公司的财务风险管理水平 2.事中监控。所谓的事中监控，是指在公司进行财