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国有企业管理会计发展及应用 　　摘要：由于我国市场竞争越来越激烈，使得国有企业的经营环境也逐渐严峻，需要进行针对性的内部经营管理，才能获得有效的发展之道。而管理会计是国有企业进行内部经营管理的重要环节，因此需要对管理会计进行研究，找出完善管理会计的方法，使其可以为企业的决策提供准确的信息。为了更好地进行管理会计改革，本文主要分析目前国有企业管理会计的发展现状，并且找出促进国有企业管理会计的发展的对策，使国有企业得以正常运营 关键词：管理会计；国有企业；应用；对策 中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-000-01 管理会计属于会计学与管理学进行有机结合的重要学科，其可以有效保障企业进行内部经营管理，提高企业的经营效益。但是我国的管理会计工作的发展时间比较短，还存在许多的不足之处，因此需要提高对管理会计的关注度。并且结合企业的发展情况，制定有效的发展方案。本文以国有企业为例，了解在国有企业当中管理会计的应用情况，找出使管理会计得以发展的方法，最终促进国有企业的可持续发展 一、管理会计在国有企业应用的现状 因为我国管理会计的应用时间比较短，因此管理会计的理论研究和实地操作也比较少，特别是管理会计的理论知识和实际经验存在不相符的现象，影响了管理会计的发展[1]。虽然有部分国有企业在某些环节采取了成本控制之类的方法，但是其应用的范围比较狭小，导致一些具有实用性的成本预算、控制的方法无法得到人们的重视。管理会计工作的主要目的在于有效管理国有企业的财务，因此在开展管理会计工作的时候，常常只是通过会计部门企业进行全权操作，而无法使企业的生产预算及决策受到影响，使得管理会计工作无法得到发挥。同时许多国有企业认为，管理会计工作只是经济管理工作当中的小环节，对管理会计工作的重视度不高，更加不可能因为管理会计工作的结果而进行改变企业的决策 二、国有企业会计管理方法的对策 1.加强企业现代化制度的建设，促进管理会计的完善 会计属于企业内部的重要部门，企业的经济管理体制与会计工作存在着紧密的联系，因此在建设企业管理制度的时候，需要充分利用管理会计工作的作用[2]。目前我国的企业管理制度当中最明显的改变就是实现所有权与经营权的分离，这种制度的出现，使得企业经营者获得了完整的经营权，然后利用管理会计的作用实施正确的企业预算和决策，促进企业经济收益的提升。另外需要建设完善的只企业制度体系，才可以使管理会计获得重视，并且将其的作用充分发挥出来。因此需要根据企业预算和检测的需要，从控制、考核等方面出发，建设企业现代化制度，使企业可以拥有正确的标准成本、责任成本计量制度，促进企业的快速发展 2.对管理会计员工进行培训，提高员工的专业素质 和企业的经济财务会计人员进行对比，管理会计人员需要拥有更高的专业知识和清晰思维方式，才能保持较高的管理水平。首先管理会计人员不但需要了解国有企业的财务会计原理和常见的预算方法，还需要了解有关的法律和企业的经营方式，才能有效有效提高自身的会计水平[3]。因此管理会计人员需要加强对专业知识的吸收，提高自身的专业能力。其次管理会计人员需要了解国有企业的财务情况，正确分析经营生产活动的具体过程，因此管理会计人员需要花费时间进行了解企业的各类经济资料，为企业的发展提供有效的意见。最后企业可以开设管理会计课程，使管理会计人员可以从中吸取大量的知识，提供管理会计人员的知识运用能力 3.重视开发管理会?软件，促进管理会计的快速发展 虽然计算机技术的飞速发展，但是我国有关管理会计的软件开发却有所滞后，因此国有企业可以引用先进的管理会计软件或者自行开发管理会计软件，提高自身的管理会计的效率。在确定投入使用的管理会计软件之后，要教会现有的管理会计人员使用软件，减少日常工作所需要的时间，使管理会计人员可以将会计结果上报企业领导，为其进行决策提供有效的借鉴，提高决策的准确性。另外国有企业需要尽快将管理会计软件应用到企业的管理会计中去，满足管理会计人员对软件的需求，实现财务的有效控制。同时也可以使用管理会计软件进行统计部门的业绩考评情况，使管理会计员工可以花费最少的时间完成最多的工作，最终促进管理会计的发展 4.结合财务指标与非财务的，提高会计绩效考核的有效性 在我国许多国有企业当中所体现的投资报酬率已经逐渐成为吸引其它企业进行投资的重要指标。较高的投资报酬率可以成为显示企业的绩效投资情况良好的工具，但是随着国有企业的不断扩大，部门之间经济利益纠纷越来越复杂，有时候投资报酬率可能会显示一些错误的信息信号，导致部门的实际效益无法被准确显示，以往将投资报酬率作为判断企业绩效的主要标准的不足逐渐显现，影响了国有企业的发展。因此为了提高绩效评价的有