基干价值管理油田企业低效井治理策略探析.doc

基干价值管理油田企业低效井治理策略探析 　　摘要：随着油田勘探开发进入中后期，开采难度逐渐加大，吨油成本呈上升趋势，改变依靠投资扩大生产规模的发展模式、真正实现效益最大化是采油厂实现可持续发展的必然要求。本文首先阐述了笔者所在采油厂基于价值管理理念，运用单井经济极限产量理论进行低效井识别的实践，进而有针对性地提出低效井的治理策略，并进一步指明油田企业开展低效井治理的具体推进措施 关键词：价值管理 油田企业 低效井治理 随着油田勘探开发进入中后期，多数油田已进入高含水、高采出的“双高”阶段，开采难度逐?u加大，产量下滑，低效井增多，吨油成本呈上升趋势，经济效益随之下降。如何改变依靠投资扩大生产规模、带动企业发展的老路子，实现由“规模型”油田向“效益型”油田转变和“打造世界一流、实现率先发展”的目标，是采油厂实现效益开发和可持续发展需要关注和研究的方向。为此，笔者所在采油厂以价值管理为导向，针对成本高、产量低、效益差、占比较大的低效井，将单井经济极限产量作为切入点，通过实施优化治理结构、优化方案论证、优化投入方向、突出以点带面的治理思路，达到提升低效井治理经济效益的目的，并以此作为低成本战略和精细化管理的落脚点，一定程度上提升了老油田的效益开发水平，对推动采油厂实现可持续发展起到了一定的示范作用 一、油田企业开展低效井治理的必要性 （一）有利于突出价值管理职能 目前在对油井讨论制订方案时，往往只有业务部门参与，方案制订偏重于实际生产，投入产出经济效益没有得到足够重视。通过借助单井经济极限产量进行低效井的识别与优化研究，能够使财务部门也参与到方案制订过程中，变以往“事后算账”的被动管理为“事前参与”的主动管理，进一步突出财务管理的作用，真正做到事前规划、事中运行、事后评价的价值管理流程 （二）有利于推进单井成本管理 目前，受生产管理特点与核算运行体制等客观因素制约，尚未实现针对单井的成本运行管理。一口井该不该继续进行投入，该投入多少，均无法准确界定。通过借助单井经济极限产量进行低效井的识别与优化研究，可以为业务部门的生产决策提供重要依据，从而减少或避免低效无效投入，促进单井成本费用管理，这既符合战略成本管理的发展趋势，也是采油厂实现精细化管理的必要条件 （三）有利于优化投入方向 受区块特点、开采时间等因素影响，采油厂油井的产量、含水、采出程度都存在一定差异。部分油井虽然产量较低，维护成本也低，但经济效益却比较差；而部分油井虽然产量较高，但运行成本也高，经济效益处于亏损状态。面对有限的成本投入，无法对所有油井做到全面治理。通过借助单井经济极限产量进行低效井的识别与优化研究，有利于突出投入方向和重点，以有限的成本实现最大化产出，以实现油田企业价值最大化 （四）有利于调整产量结构 低效、无效井采油速度低、产量贡献率小，客观上制约了采油厂存量资产效益的发挥。若要保持采油厂产量相对稳定，必然要由高效井分担低效、无效井带来的产量和效益压力；但高效井过高的采油速度将会导致自然递减加大，直接影响采油厂可持续发展。通过借助单井经济极限产量进行低效井的识别与优化研究，有利于提高低效、无效井的产量贡献率，从而为减缓自然递减、延长老油田经济寿命创造空间，进一步优化存量资产效益，为提升油田价值奠定基础 二、油田企业低效井的识别基准――单井经济极限产量 （一）单井经济极限产量的概念 油田进入生产中后期，随着开采时间的推移，单井产油量的降低、含水的升高以及开发成本的攀升，使得部分油井出现收不抵支的现象，此时的产油量被称为经济极限产量，即油井收益等于油井支出的产量。实际生产过程中，由于油井的液量、含水等差别较大，其生产成本也不尽相同，因而不同的油井存在着不同的经济极限产量 （二）单井经济极限产量影响因素 生产成本、相关税费和原油价格是影响单井经济极限产量的重要因素，各因素有其自身范围和特点 1.生产成本 根据采油厂对成本发生的可控性，分为相对固定性成本和变动性成本。相对固定性成本包括人工成本、折旧折耗、财务费用、安保基金、社区签认费、资产占用费、社区服务费、土地租金、水保两费等；变动性成本包括外委作业费、电费、材料费、外委运输费、青苗赔偿费、测井试井费等。生产成本越低，单井经济极限产量越小，其生产经营目标更容易达到。而对于采油厂来说，其可控成本绝大部分是变动性成本，因此要着重从变动成本上进行分析和管控 对于上述成本数据，其获取来源主要分为三个部分：第一部分是可以直接对应到单井的成本，根据ERP系统账面数据直接计入，包括单井折旧折耗、单井作业劳务等；第二部分是虽包含于ERP账面数据内，但无法直接对应到单井，需依据台账等辅助资料进一步划分到单井的成本，包括电费、外委运输费、