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房建工程施工注意事项及管理对策探析 　　摘要：随着房产建筑行业的迅速发展，对房建工程的要求也越来越高，在房建工程施工过程中可能会遇到各种各样问题，这就需要做好建筑施工准备，保障建筑施工材料质量，注重房建施工技术，确保建筑施工质量。本文从房建工程施工?|量，施工技术及房建工程施工项目管理等几方面探讨了施工中要注意的问题，针对如何提高房屋建筑的施工质量提出了几点对策和建议，旨在确保房建工程施工质量，提高建筑技术管理水平，促进房地产建筑业的可持续发展 关键词：房建；工程施工；注意事项；管理对策 中图分类号：TU71 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-000-01 一、房建工程施工需要注意的事项 房建工程是一项综合性的工程项目，房地产企业属于人员、资金密集型企业，因此，要加强对工程施工人员、资金使用、机械设备维护、材料采购及使用等环节的管理，从细节处抓好房屋工程质量管理 1.房建施工质量方面 （1）房建工程管理人员素质的高低影响房建工程施工质量及完工情况，部分房建管理人员专业素质及专业技能的缺乏促使在房建工程施工中对质量监控不严，质量检验标准不合格，难以从根本上避免质量问题的发生。同时部分施工管理人员缺乏质量意识，对材料质量控制不严格，甚至会出现偷工减料的现象，对后期房建工程有严重影响 （2）质量管理体系不健全制约质量管理水平的提高，在房建工程施工中很多工作人员对出现的质量问题无法做到有法可依、有章可循，同时没有建立起健全、合理、规范的质量安全标准，在出现质量问题时难以应对 2.房建施工技术方面 （1）混凝土管理。房屋建筑工程中要使用大量的混凝土，混凝土的质量直接影响到建筑工程的质量，因此要加强对施工使用的混凝土的管理。房建工程施工中最常使用的就是现浇的混凝土，这种混凝土的缺点就是水分流失快，表面容易出现裂缝，所以需要通过洒水的方式让现浇的混凝土保持有足够水分，同时要保持混凝土内部温度在20°C左右 （2）房建工程施工中厨房、卫生间渗漏通病防止。厨房、卫生间渗漏是施工过程中常遇的质量通病，各工程普遍存在，一直未得到有效根治，也是困扰施工人员的老大难。一旦发生渗漏，其漏点很难找出，且维修成本高、维修难度大，社会影响差，维修周期长，不易有效根治。为有效解决这一通病，必须从防水策划和过程控制上下功夫，真正做到策划到位、过程受控，在施工过程中需作为特殊过程进行控制 （3）加气砼砌体填充墙墙面裂纹防治。施工单位要按照规范精心组织施工，保证主体框架的质量，控制钢筋和混凝土质量。着重控制砼的配合比和强度。选择优质的砌块，防止撞坏和污染，保证质量满足要求，还要准备一些小砌块，以备不时之需。做好墙体抹灰工作，将墙面的灰缝、凹槽填补平整 3.房建工程项目管理方面 （1）创新房建管理模式。虽然建筑工程行业是发展比较快的行业，但由于目前房建工程管理模式不够创新，我国建筑企业的经济效益受到一定的影响，受计划经济的影响，我国建筑工程的管理模式依然延续着传统计划经济的管理模式，尤其是一些大型国有企业。有些企业会出现行政手段或硬性命令干预企业管理，不通过科学的管理方法管理企业，还存在建筑企业按固定模式组织生产忽视工程建设客观实际，违背工程建设规律，进而使建筑施工企业无法根据工程项目具体情况进行资源合理优化配置，也就降低了资源利用率，影响房建工程施工情况 （2）材料供应缺乏系统管理。很多大的建筑企业都存在着“材料过剩”和”材料急需”的情况。材料供应方面突出的问题就是存在大量囤积一些不急需的材料，而一些生产急需的材料因为资金等方面的原因不能及时提供入库生产。这种问题产生的主要原因就是供应链体系不健全，材料计划与仓储计划没有被纳入生产体系中，无法落实材料入库时间、数量及使用部门 二、提升房建工程管理对策 1.提高质量管理人员的专业技能与综合素质水平 提高质量管理人员的专业技能和综合素质水平是提高房建工程施工管理的重要手段。首先，需要加强对质量管理人员的培训，提高其专业技能与专业素养。其次，单位内部组织质量管理交流会，促使工作人员形成良好的质量控制意识，从而在房建工程施工中监督自己及他人对质量的控制 2.加强房建工程中材料的质量管理 材料的质量管理是房建工程质量中重要环节，因此，必须确保材料从采购到应用的质量要求。首先，在采购施工设备及施工材料之前，应该进行全面的分析比较选择性价比高的材料，保证材料质量达到要求，最大限度降低施工成本。其次，必须有严格的质量检测标准，确保运输到施工现场的材料是符合国家标准的。最后，根据材料使用所需温度及环境要求合理有效利用材料提高材料利用率 3.创新房建企业管理模式 房屋建筑企业的工程项目是一个长期的工程，生产