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浅谈机会成本对企业决策影响 　　【摘 要】一个企业能否成功最主要的因素就是决策。因此，企业管理层要正确地认识、合理地分析机会成本对决策产生的影响，在进行决策的过程中全方面权衡各个备选方案的获利情况和成本大小，这样才能够保证决策结果的正确性 【关键词】机会成本；经营决策；经营效益；企业发展 机会成本是指企业管理者在选择出某一确定的方案后失去其他的获利方案而带来的最大损失从而导致了其具有很大的变化性。而机会成本与企业的收益呈反比。所以，企业在进行决策的时候要尽量选出最有价值的方案，舍弃考虑机会成本最大的方案，尽量把损失降到最低 一、机会成本对企业决策的影响 一个企业在考虑投资某个方案的时候，肯定会投入一定的生产要素，但是如果这些生产要素没有投入到这个方案中，而是投入到了其他的方案之中，那么它也一定会产生相应的利益流入，没有选择的方案中的最大收益就成为了投资该方案的机会成本 在企业进行固定资产的投资决策时， 肯定会考虑到各种机会成本。但有的时候也会出现一些偏颇。例如在利用原场地进行投资时，土地的投入作为机会成本进行考虑时，一般会以土地的现行市场价值计入账本之中。这种计价就有些不太合理，比较合理的应该是按照土地的年出租价格作为当年的机会成本。但是，一般的项目的使用年限是有限的，而营业期满之后土地仍可以保持一定的价值，甚至有可能增值。所以，也不能够将土地的价值全部纳入项目的成本之中 二、机会成本对企业融资决策的影响 在企业进行短期融资的方式中，机会成本这一概念往往会对企业管理者的决策产生直接的影响，例如商业信用和票据贴现。商业信用指商品在交易的过程中，因为购货方延期付款或者销售方预收货款而在双方之间形成的借贷关系。商业信用也有许多优点，比如灵活、及时、简单、成本低，但是也有一些缺点，主要表现在放弃现金折扣的时候，这种情况下会使得机会成本有所提高 在企?I进行长期融资决策的方式中，机会成本对其影响通常都是间接的，以融资租赁和银行贷款这两种融资方式来进行简单地说明。融资租赁是一种最常见的租赁方式，由出租人、承租人和供应商共同组成。因为出租人的资金可能并不是完全属于自己的，可能是从银行借贷得到，所以出租人要求的最低报酬率就一定会高于银行的贷款利率水平，做这样出租人才有利可图。即使出租人的现有资金足够充裕，出租人也会要求租赁的最低报酬率不低于市场的平均回报率，因为在这种情况下，市场的平均回报率就成为了出租人行使该租赁业务的机会成本，否则出租人不会进行这项业务，所以融资租赁利率通常不会低于银行的贷款利率，企业决策者通常会选择银行贷款而不是融资租赁 三、机会成本对企业生产决策的影响 一个企业在购入大量的生产要素之后，因为市场并不是一直不变的，就导致了生产要素价格的不规律变动，此时企业就可以选择直接出售这种生产要素或者是把这种生产要素投入进行再加工成产成品再销售。如果把这种生产要素继续加工为产成品，此时这种生产要素投入产品进行再生产的机会成本就是它直接出售时的价格 另外，企业收入的另一种主要来源是向外部提供劳动力，如果一家企业的全部劳动力都投入到本企业的生产力之中，并没有对外提供给，那么，这些舍弃对外提供劳务可能带来的收益就成为了企业的机会成本。不管是直接人工的机会成五机会成本对企业现金持有量决策的影响 现金的机会成本是指因为持有现金而舍弃的将现金用于其他投资项目而可能得到的预期收益。目前常用存货模型来分析现金的机会成本： 现金的机会成本= 现金的最佳持有量/2×有价证券的利率 该模型的建立需要两个前提假设： ①现金的使用是均衡的； ②企业所需要的现金都是通过有价证券的变现而来。但是这些假设和实际情况有很大的出入， 一方面， 企业现金的使用几乎很难做到均衡， 企业一般在偿付购货款、发放工人工资、偿付大量投资款的时候的现金支出量较大， 而在日常活动中的现金支出量就比较少了；另一方面， 企业都将现金收入直接用于现金支出， 任何一个企业都不可能将所有现金收入全部转化为有价证券，而所需的现金支出则通过有价证券的变现得到。由此来说，上面所说的现金机会成本的分析模型基本就不成立了 在企业决策中分析现金持有量的机会成本，主要并不是为了准确计算现金的机会成本数额，而是为了明确现金的机会成本与现金持有量之间存在的关联。由于现金属于低收益资产， 持有越多的现金，所丧失的投资收益也就越多，机会成本就会越高，反之就会越低。为另外减少机会成本， 企业应该在不影响正常的生产经营支出需求下尽可能少地持有手中的现金。至于现金持有量应该为多少，这就需要根据每一个企业的现金收支状况而决定， 较为经济合理的做法可能是根据详细的收支预算来确定， 如果企业的预算收入高于其预算支出， 就可以将超出支出预算的现金用于有价证