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社会转型过程中新闻生产影响因素 　　在媒介社会学研究中，新闻生产往往被视为一种社会过程，这个社会过程包含了特殊的权力实践，主要通过新闻传播的所有参与者和新闻机构组织内部实现（Breed，1955，；Gans，1979）。Tuchman认为新闻生产依赖于将新闻专业理念内化为编辑部内部日常运作的常规行为，而外部的媒介控制力量则往往来自政府、大企业等相关组织（Tuchman，1980）。也有相当一些学者研究新闻记者与消息来源之间的权力关系（Rosheo，1975；Manoff＆Schudson，1986；Ericsonetc.，1989），或者媒介的意识形态控制（Glasgow University Media Group，1976）。20世纪90年代末，英国相关的媒介与文化学者曾着力描述过东欧社会转型中媒介的制约力量，认为政治家、商人、媒介组织的所有者和他们的雇员均在新闻生产过程中起到不同程度的制约／影响作用，这些制约和影响因其与新闻机构内部的专业社区控制大不相同而呈现出转型社会的特征（Sparks＆Reading，1998） 对于今天的中国新闻媒介而言，中国社会转型是不可忽视的背景。在此前提下，如果我们把新闻生产这一社会过程和其中的权力实践形态具体化为新闻编辑部内部的专业社区控制因素、新闻机构外部和内部对新闻生产各个环节的影响因素、新闻从业者对新闻价值的看法，等等，则大致可以从中寻找到中国社会转型过程中新闻业当下的现实状况 新闻生产的编辑部内部权力实践 一般认为，在新闻编辑部内部，由于普通的一线记者、负责版面或栏目的责任编辑、新闻部门的主管等，由于其在编辑部所处的地位不同，考虑的问题不同，所担负的责任不同，等等，以至对于新闻题材的选择和处理，会存在一定的差异。比如，对于编辑来说，有限的版面空间往往会让他放弃一条他认为相对次重要的新闻，而采写这条新闻的记者则可能认为这条新闻十分重要，完全没有理由不被责任编辑采用。在任何媒介环境和媒介制度之下，记者编辑与主管业务的上司之间，在选择和处理新闻题材方面的矛盾，都是难以避免的。美国社会学家Breed在关于编辑部内部社会控制机制的研究中，揭示了新闻生产的权力行使方式（Breed，1955），这其中很重要的是，来自业务上司的权力行使过程使得具有专业规范特性的社会控制得以实现。在Breed的研究当中，资深的、地位高的编辑或主管会在业务指导、指示中，将媒介组织的新闻价值取向和新闻选择标准传递给每一个新手或职务地位相对较低的从业者，而每个新手或职务较低者又都出于专业的和物质的动因，会越来越遵从组织内成文或不成文的规定、规范和标准。Breed所揭示的实际是一个体制内权力运作的常态 那么，在今天我们的新闻编辑部内部，是不是同样存在上述权利运作关系呢？在我们的调查中，讨论到新闻记者或编辑在选择和处理新闻题材等方面，如果与主管领导或业务上司产生不同意见，一般会采取什么样的处理方式时，大多数受访者认为，较为可能采取的方式是“陈述自己的意见，但服从领导指示”，其次是“与领导沟通取得共识”，而比较极端的做法如“陈述己见并在报道中坚持自己的意见”和“放弃报道”，都被认为是不足取的。在这个问题上，新闻传播专业背景与其他专业背景的从业者相比无明显差别，但年龄越大的从业者，越倾向于在与主管领导产生不同意见时采取“陈述自己的意见，但服从领导指示”的做法，而年纪越轻，越可能采取“不多陈述，但在报道中委婉地表达自己的想法”的做法。而职务越高，越不会在选择和处理新闻时因与领导产生不同意见而采用“不多陈述，但在报道中委婉地表达自己的想法”的做法，也越不会“陈述己见并在报道中坚持自己的意见”。由此可见，虽然资深的和职务高的从业者较之年轻资浅者，更具备向主管领导表达自己意见的可能性，但由于他们被媒介组织制度化的程度也会高于资浅者，反而也更不容易表达出自己的想法。这种微妙的情况和Breed所讨论的编辑部内部的新闻生产过程中作为专业社区控制的权力实践常态相比，是有所不同的。 【表1－1】在选择和处理新闻题材等方面若与主管领导产生不同意见，倾向于采取哪些方式？ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　总体　报纸　电视　广播 陈述自己的意见，但服从领导指示　　　　3.98　3.91　4.2 　3.72 与领导沟通，获得共识　　　　　　　　　3.62　3.58　3.75　3.25 默不做声，按领导意见处理　　　　　　　3.22　3.13　3.46　3.28 不多陈述，但在报道中委婉表达自己想法　2.7 　2.66　2.87　2.53 放弃报道　　　　　　　　　　　　　　　2.18　2.16　2.28　2.11 陈述己见，并在报道中坚持自己意见　　　2　　 2.02　1.87　2.03 （1表示“极不可能”，5表示“极为可能”）