北京卫人整形美容中心员工每月绩效工资具体计算公式.docxVIP

北京卫人整形美容中心中层管理干部的排名 二维排名 姓 名 ：北京卫人整形美容中心?????????????工作绩效考核名次 ?????????????综合素质排名 A??????????????????????? 1??????????????????????????? 1 B??????????????????????? 2??????????????????????????? 2 C??????????? ????????????3??????????????????????????? 3 D??????????????????????? 4??????????????????????????? 4 ?年终时针对工作绩效，综合素质（个人品质及领导素质）两部分考核结果，进行硬性排名，并进行二维分析。 ? 总排名 姓名 ?????????????????????????????????????????考核总分名次 A???????????????????????????????????????????????? 1 B???????????????????????????????????????????????? 2 C???????????????????????????????????????????????? 3 D???????????????????????????????????????????????? 4 ? 年终时针对工作绩效、综合素质及满意度考核结果计算总分（计算方法参前），并进行排名 ? 备注：各考评对象如被发现有重大违纪事件，则根据公司有关规定和领导指示，对考核结果予以扣分（主要由考核委员会主持） 二维分析：绩效与能力综合分析 考核后应结合被考核者能力与业绩综合设计其发展方向 ? 经综合分析，根据考评结果决定： 北京卫人整形美容中心普通员工的排名方法： 奖金收入与考核指标挂钩： 普通员工全员排名计算方法示例 计算过程 1、按部门列出每一位员工的姓名：北京卫人整形美容中心、考评分数S。 2、一次调整：计算每一部门考评分数的平均分A，该部门员工分数调整为（100/A） 3、二次调整：以得分最低的部门分数为1，按比例求出部门权分；以部门权分乘以员工一次调整得分得二次调整得分 4、重新排序 注：部门权分不要大于一次调整后（最高分+最低分）/（2*最低分），如大于概述，将权分开方后重新求得， 如：最高分为119，最低分为71.4。则权分不应大于（119+71.4）/(2*71.4)=1.33,此次权分最高为1.214,可以直接使用,如果权分为1、1.21、1.369、1.44。最高达到1.44，则应将权分全部开方使用，即权分应为1、1.1、1.17、1.2“部门得分”利用部门经理的业绩得分。 考评计算表 部门姓名得分部门平均分一次调比例一次调整后得分部门得分部门权分二次调整得分AA18678100/78=1.282????A284??A380??A478??A576??A672??A770??BB18072100/72=1.389????B278??B370??B460??CC110096100/96=1.042????C296??C392??DD110084100/84=1.190????D296??D388??D476??D560???????????? ??? ? ? 北京卫人整形美容中心薪酬分配的基本制度 职等工资制 ?按职等确定月度工资水平 ?按每月考核结果分配绩效工资 ?各等的升降以考核为依据 年终奖金 ?员工年终奖金以考核为依据 ? 注:员工年收入=职等工资*12月+12 *每月绩效工资+年终奖金 ? ? ?职等工资：参照行政级别将全公司各岗位统一划分等级的工资制度。 ?各岗位职等工资额=现行工资结构中减除奖金以外的部分。为保证其刺激性，也可以再加大其额度。 ? 绩效与工资挂钩方案之一 ——根据排名结果确定绩效工资权数 1、对各层级进行排名 2、根据排名结果确定A、B、C、D、E级 A级点总人数的10%、B级点总人数的20% C级点总人数的40%、 D级点总人数的20% E级点总人数的10% 3、A级的绩效工资权数为1.4、 B级的绩效工资权数为1.2 C级的绩效工资权数为1.0、D级的绩效工资权数为0.