员工培训——人性化管理的重要体现.pdfVIP

吃氢!堡垒堕：厶垄童塑筻堡 摘要：新员工培训对于员工适应工作 陌生的环境往往会让员工感觉到焦 估和新员工培训的再完善。都必须充分考 环境、提升工作能力、养成良好的工作习 虑和不安．而只有当他f『j融入群体之后， 虑到新进员工的特征，尊重新员工的需 惯有着重要的作用。要想做好新员工培 这种压力才能得到缓解。于是，如何使新 求．这才是我f『J追求的人性化的培训。 训。必须在培训的各个环节体现以人为 员工尽快融入群体对于提升培训效果有 (一)热情接待．关注细节 本，做到尊重新员工的需求，进而使培训 着重要意义。新进员工团队的融洽氛围， 很多企业认为新员工培训就是“讲” 收到更好的效果． 能够使得员工尽快完成角色的转换。 就是“宣传”．其实员工更容易接受的是 关键词：新员工培训：人性化管理 对于新员工来说能够融入未来的工 “看”、“悟”。所以新员工培训应该在员工 在知识、技能更新迅速。信息化水平 作团队．适应新的工作环境也是他们所关 进人公司的那一刻就开始。在对公司不了 越来越高的今天．培训作为一种更新知 心的。未来的工作团队会是什么样的?工 解的情况下．员工对公司的认知是从他所 识、提高技能、改变员工工作态度的有效 作职责是什么?工作的目标是什么?这些 看到的人和事开始的，热情的接待、专业 手段，逐渐成为企业关注的焦点。培训成 都是困扰新员工的问题。所以提供机会让 的回答、精简的入职流程、贴心的服务．自 为企业打造高绩效团队必经之路．也是建 员工了解未来的团队。明确自己的工作职 然会给员上留下很好的第一印象，更重要 立一个成熟、稳定团队。提升企业核心竞 责和目标．使他f『J顺利地融人工作团队也 的是会让员工产生归属感。 争力的重要条件。 必须列入新员工培训内容。 有些企业在新员工报到的那天。会在 新员工培训更是因为其受训群体的 (三)渴望被认可 显著的位置挂出欢迎的标语。从大门口到 特殊性倍受关注．现在大部分的企业都会 几乎所有的新人，都想在新环境中脱 办公区的报道处都贴有路标，每个新员工 开展新员工培训．通过培训让新员工能够 颖而出．受到关注。为自己的发展争取机会。 都会拿到一张流程单．指导员工办理报到 尽快熟悉自己的工作并融入团队。规范自 所以在培训中应该积极关注所有受训者的 手续．大厅设有问询处，员工可以在事先 己的行为．增强其归属感．从而达到“育 表现．对于值得肯定的行为及时给予表扬， 布置好的会议室填写表格并有人力资源 人”和“留入”的目的。以员工为核心来设 激励的“及时性”原则．在新员工培训中更能 部的入负责解答相关问题．会议室中备有 计和推行培训是进行有效新员工培训的 激发员工的热情。当然，这种急于得到认可 饮用水。午饭时间，各个部门的负责人会 前提，也是人性化管理的重要体现。 的想法也会使员工在工作中犯错，所以如何 带自己未来的下属去吃一顿简单的午餐。 一、新员工的心理特征 引导员工的主动行为必须给予关注。 使每个人都有机会能了解和融入自己未 了解新员工的心理是做好新员工培 (四)希望明确自己的发展通道 来的工作团队。这样的一套程序下来，员 训的基础．从员工需求人手设计的培训内 很多新进员工特别是知识型员工追求 工自然能体会到公司的工作作风。更能深 容和形式才会收到更好的效果。充分尊重 的是自我实现。对于他们来说．能最大程度 刻体会到公司对每一个员工的关注。 员工的个性需求也正是实行人性化管理 地发挥自己的潜能、充分的展现自我的工 (二)精彩而隆重的开场 的重要因素。 作，就是极具吸引力的工作。所以他f『】会特 在开始正式的培训之前．由公司的高 (一)对周围的一切感到好奇 别关心