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项目各岗位人员安全生产制
1 项目经理的安全生产职责
1.1 项目经理作为企业法人代表在项目上的委托人是项目安全生产第一责任人,对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
1.2 按照公司(分公司)制订的项目安全生产目标(包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。
1.3贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理措施,并监督实施;组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
1.4 支持、指导安全管理人员的工作,按建设部的规定配备专职安全人员,所配备的专职安全人员须持证上岗。
1.5 健全和完善用工管理手续,录用外包队必须经分公司批准。认真做好自有职工和外包队人员上岗安全教育,保证他们的健康与安全。
1.6 组织施工现场每周一次的定期安全生产检查,发现施工生产中的安全隐患,组织制定措施,及时整改;对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定人、定时间、定措施予以解决。
1.7 不折不扣地提取和用好安全技术措施费用,落实各项安全防护措施,实现工地安全达标。
1.8 发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合事故的调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。
2.项目副经理(生产)的安全生产职责
2.1项目副经理作为项目施工管理负责人,按照“管生产必须管安全”原则,对项目的安全生产工作负分管领导责任。
2.2具体组织实施项目经理职责中1.2~1.8的工作职责。
3项目书记的安全生产职责
3.1项目书记作为项目安全生产监督保证责任人,对项目的安全生产生产工作进行监督,保证安全生产工作有序受控,对项目安全生产负由连带领导责任。
3.2按照项目领导成员的分工抓好文明施工、后勤保卫等工作。
3.3督促项目经理提足安全生产费用,保证安全生产所需金费。
3.4开展安全生产思想教育,提高员工的安全认识,确保党员身边无事故。
3.5协调好与地方政府部门各方面的关系。
4项目技术负责人的安全生产责任
4.1 对项目工程施工中的安全生产负技术责任,严格执行安全技术规程、规范、标准,结合工程特点,主持工程的安全技术交底。
4.2 参加或组织编制施工组织设计,在编制和审查施工方案时,制定、审查安全技术措施,保证其可行性和针对性,并在施工过程中检查、监督、落实。
4.3 项目工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育,认真执行相应的安全技术措施和安全操作工艺。
4.4 主持安全防护设施和设备的验收,发现不正常情况及时采取措施,严格控制不合标准要求的防护设施、设备投入使用。
4.5 参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和予以消除。
4.6 参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术方面分析事故原因,提出防范措施和意见。
5 (工长)施工员的安全生产责任
5.1 对所管辖的施工区段和施工班组(包括外包队)的安全生产负直接责任。认真执行上级有关安全生产的规定,坚持“管生产必须管安全”的原则。
5.2 针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对执行情况进行检查,随时纠正违章作业;经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。
5.3 认真执行安全技术措施及安全技术操作规程,不违章指挥;接受安全部门的监督检查,及时整改所提出的隐患。
5.4 组织所管辖班组开展班前安全活动,确保安全技术交底落实到每个生产工人,及时传达上级有关安全生产文件精神。
5.5 对分管工程应用新材料、新技术、新工艺严格执行申报、审批制度,发现问题,立即停止使用并上报。
5.6 发生因工伤亡及未遂事故要保护现场,抢救伤亡人员并立即上报,如实向事故调查组反映事故情况。
6.安全总监的安全生产责任
6.1 安全总监作为公司(分公司)委派驻项目履行安全生产监督检查职能的负责人,对项目的安全生产工作进行监督检查,督促落实,负有监督领导责任。
6.2严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规,上级、公司和分公司安全管理制度和规定。
6.3主持编制项目安全监理规划和实施细则,对整个施工过程的安全监理进行策划,对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。
6.4指导安全监理员的业务工作,督促安全监理员按照监理实施细则对重点部位旁站监理,重点监控。
6.5协调好与项目经理部的关系,在监督管理的同时做好服务指导工作。
6.6主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故,统计事故造成的损失,拟定对有关责任人员的处分建议上报质量安全监理站。
6.7建立和完善质量安全监理组的动态管理模式,定期或不定期向质量监理站提交质量
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