人力资源管理作业教案.docVIP

1从现代经济管理的角度看，经济活动有六个要素或六项资源，其中（A人力资源）被看作最根本的资源。 2.适龄就业人口、未成年就业人口、老年就业人口与（B求业人口）构成了经济活动人口。3. 某人在50年代至60年代是劳模，但到90年代就不一定是劳模了。这说明人力资源具（ B 时效性）的特点。 4.马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中(C自我实现需要)为最高层次的需要。5.（B就学人口）属于尚未开发的潜在的人力资源。 6.人职匹配理论是由（B霍兰德）提出来的。 7.人力资源管理的根本任务是合理配置并使用人力资源高人力资源(C投入产出比)。 8马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次，其中(C生理需要)为最基本的需 9人的行为链条是（A需要-动机-行为） 10.工作分析包括五个主要阶段，而贯穿五个阶段的是（A运行控制 ）。 11.(D工作规范)又称职位要求，主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文 12工作分析，又叫(D职位分析)，是整个人力资源管理的基础。 13(A观察法)是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察，把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来，并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式，得出工作分析成果的 14岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（Ｂ岗位规范）。 15编写工作规范的内容包括（Ｄ有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述） 16人力资源(C供求)达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，入力资源供需预测则是为这一活动服务的。 17组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的（D扁平化）特征。 18.充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的（A动态性）原 19.马尔可夫分析法是一种常用的（A内部人力资源供给预测）方法。 20下面影响组织人力需求的因素中，（B组织内部）选项更主要。 21比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于（C技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测）。 22结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。具有以上特点的组织结构类型是（B直线职能制）。 23事业部制结构遵循的主要原则是（B集中决策、分散经营）。 24下哪个组织结构类军队式结构（A直线制）25（A直线制）结构适合规模小，业务简单的 26. ( A压力式面试)是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答 27人员招聘的直接目的是为了(B获得组织所需要的人)。 28某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款，公司特意为他们开设了一门培训课程，教他们如何更有效地追讨欠款。培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元，取得了较好的培训效果。请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的？（D 成果） 29.企业对新录用的员工进行的培训叫做（A入职培训 ）。 30．严格( D考核评估)是保证培训质量的必要措施，也是检验培训质量的重要手段。 31（C.工作绩效的提高）是培训与开发的 32培训需求信息收集的（B观察法）是一种最原始、最基本的需求调查工具之一，其优点在于培训者与培训对象亲自接触，对他们的工作有直接的了解。 33对新员工进行培训需求分析时，用（C.任务分析法）方法来决定其在工作中需要的各种技能. 34对在职员工进行培训需求分析时，通常采用（A.绩效分析法）方法来评估在职员工的培训需求。35对培训需求信息进行分析时，最重要的是确保信息的（B.准确性） 36设置培训课程的基本依据（D.符合企业和学习者的需求） 37培训课程设计的主要原则是（C符合成人学习者的认知规律） 38用来衡量学员对具体培训课程、讲师及培训组织满意程度的评估是（A.反应评估） 39用来衡量学员在知识、技能、概念的吸收与掌握程度的评估是（B.学习评估） 40通过对培训活动参与状况的监测可以了解培训项目的（（A）覆盖率）。 41“师傅带徒弟”是典型的（C.个别指导）实践性培训方法。 42.B.头脑风暴 ）培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。 43（D拓展训练）主要用于提高人的自信心，培养把握机遇、抵御风险的心理素质，保持积极进取的态度，培养团队精神等。 44（C考核机构不健全）选项不是绩效考核存在的常见问题. 45 绩效管理的思想源于著名（DPDCA循环）。 46对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的（A绩效标准）。 47目标管理法是由美国管理学大师（D德鲁克）提出的，认为：“每一项工作都必须为达到总目标而展开。” 48关键绩效指标法符合一种重要的管理原理，即（A二八原理）。 49 “重视营销人员的服务