安全文明施工专项方案----(0版).doc

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安全文明施工专项方案----(0版)解读

深圳光明项目南地块桩基础工程 安全文明专项方案 编 制:王荣 审 批:匡延寿 审 核:刘晓君 深圳市正强基础建设工程有限公司 二〇一六年八月 目录 一、工程概况: 3 二、文明施工、安全生产工程依据 3 三、项目部对工程项目文明施工管理目标: 4 四、项目部文明施工管理人员配备计划及岗位职责: 4 五、文明施工及环境管理组织结构 5 六、项目部在施工阶段的文明施工的工作流程: 6 七、项目部文明施工管理工作方法及措施: 6 八、管理制度 9 (一)、施工现场文明施工管理制度 9 (二)、防火消防安全制度 12 (三)、临时用电验收和定期安全检查制度 13 (四)、宿舍管理制度 14 (五)、卫生管理制度 15 (六)、卫生间、浴室卫生制度 16 (七)、门卫制度 16 (八)、治安保卫制度 17 一、工程概况: 表1 工程建设概况 工程名称 龙光光明新区A646-0059块地项目桩基工程 工程地址 深圳市光明大道东侧,观光路南侧 建设单位 龙光地产股份公司 质量监督单位 深圳市建筑工程质量监督站 设计单位 广东现代建筑设计与顾问有限公司 监理单位 深圳市邦迪工程顾问有限公司 总包单位 龙光建设工程有限公司 主要分包单位 待定 开工日期 2016年08月25日 竣工日期 待定 合同工期 首期30天,二期50天 合同额 约1000万元 工程类型 住宅 质量目标 各桩基子分部工程合格 二、文明施工、安全生产工程依据 依据国家和地方制定的与建设工程有关的法律法规、规范规程、标准条文,公司贯彻质量、环境、职业健康安全管理体系文件,以及有关安全管理制度,对该工程进行文明施工、安全生产管理。具体文件如下: 1、《中华人民共和国和建筑法》 2、《中华人民共和国合同法》 3、《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院令第393号文) 4、《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 280011-2001) 5、《建设工程施工合同》 6、《建筑施工安全检查评分准》 7、《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 9、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 10、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87) 11、《深圳市文明施工管理办法》 三、安全目标 (1)、无因工死亡事故,年重伤率不大于万分之五; (2)、无触电、物体打击、高空坠落等事故; (3)、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故; (4)、无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通信中断、漏水、漏气等重大事故; (5)、无机械安装及拆卸重伤以上(含重伤)事故。 (6)、确保桩基安全文明施工,力争创文明施工样板工地。 四、安全保证体系 成立以项目经理为首的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人,各施工队、生产班组建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员统抓各项安全工作,每个生产班组确立一名兼职安全员并要求各职能部门在各自相应的业务范围内,对安全生产负责使安全生产。在纵向上,从项目经理到作业班组工人;在横向上,以各施工队到各业务部门都来参与安全生产管理工作,使工程项目得以优质、高速、低耗、安全顺利地完成。 在本工程施工中,将各部分施工内容的安全目标进行分解,明确安全管理责任,形成人人讲安全、人人抓安全的良好作风。 五、安全保证措施 5.1、建立以项目经理为首的安全保证体系 本着管生产必须管安全的原则组建项目安全保证体系,项目第一管理者是安全第一责任者,各工种施工员是相应工种的安全第一责任者,做到安全责任落实到人,形成人人讲安全,人人管安全的良好风气,进场每个人都要经过安全监督部门的专门安全培训,并取得”平安卡”方能上场施工。 5.2安全管理机构组织图 六、项目部文明施工管理人员配备计划及岗位职责: 1、项目经理为项目文明施工管理负责人,对项目文明施工工作负领导责任。 2、项目部施工人员、协调项目经理开展文明施工工作,承担该项目文明施工的主要责任。 3、由项目经理指派一名懂文明施工,负责任持证的专业工程师为项目部专职的安全员,在项目经理的领导下负具体的工程文明施工责任。 4、项目部各专业工程师对所属专业文明施工范围内的工作负责。 七、文明施工及环境管理组织结构 组 长:负责文明施工现场全面工作; 副组长:负责文明施工、环境管理的日常工作; 组员1:负责现场围蔽、现场防火、治安综合治理; 组员2:负责封闭管理、厨房、厕所; 组员3:负责施工文件资料、卫生保健; 组员4:负责材料堆放、施工现场; 组员5:负责现场宿舍、宣传、环境保护。 八、项目部在施工阶段的文明施工的工作流程: 1、施工组织设计及专项施工方案的审批程序

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