板桥-监理工作报告二标.doc

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板桥-监理工作报告二标解读

汇川区2013年中央财政“五小水利”重点县 建设项目(二标段) (合同编号:HCQWXSLJS2013C2) 监理工作报告 贵州城河工程项目管理有限公司 二0一五年十二月 目 录 一、工程概况 1、项目名称 2、项目建设地点 3、工程项目主要建设内容 4、工程建设工期 5、工程参建单位 二、监理规划 1、监理依据 2、监理工作任务 3、监理范围、内容及目标 4、监理组织机构 5、项目组织 6、监理制度 7、监理工作方法与手段 8、检测采用的方法和主要设备 三、监理过程 1、质量控制 2、进度控制 3、投资控制 3、施工关系协调 4、信息管理辅助系统 5、合同管理 6、施工关系协调 7、施工安全管理 四、监理效果 1、质量 2、投资 3、进度 4、安全 五、工程评价 1、质量控制 2、投资控制 3、进度控制 4、安全文明监督 六、经验与建议 七、附件 1、监理机构人员一览表 一、工程概况 1、项目名称:汇川区2013年中央财政“五小水利”重点县建设项目(二标段)。 2、项目建设地点:本工程位于遵义市汇川区板桥镇,涉及板桥村、娄山村、中寺村、柏杨村四个行政村。 3、汇川区2013年中央财政“五小水利”重点县建设项目(二标段),工程项目主要建设内容如下: 工程建设内容包括支渠、田间渠道及其渠系建筑物等工程,合同总工程量为新建改建渠道34.4km。实际完成渠道39.53km。 张溪堰渠道(0.6m*0.6m*0.8m断面长2264m)进场材料相关证件是否齐全,并进行抽检,对不符合质量要求的禁止进入工承包人严格按照设计要求进行施工。工程施工质量,对重要工程部位(基础开挖、隐蔽工程等)和主要工序(进场检验等)进行旁站监理,参与工程质量事故的分析和处理。 (8)分阶段协调施工进度计划,适时提出调整意见,控制工程总进度。 (9)协调发包人、设计人、承包人之间的关系,参加处理合同纠纷和索赔事宜。 (10)督促承包人安全生产、文明施工以及规范施工技术档案资料。 (11)检查承包人的工程自检工作,数据是否齐全,填写是否正确,对制造单位质量评定自检工作做出综合评价。 (12)组织对施工中存在的问题督促整改,对工程质量提出评估意见,协助发包人组织竣工验收。 2.3、竣工验收阶段 具体工作任务如下: (1)督促、检查承包人及时整理竣工文件和验收资料,审查工程竣工验收报告,提出承包人的竣工报告,编写监理工作总结,提出工程质量评估报告。 ④拦水坝8座。 3.2、监理内容 本工程监理工作的主要内容是“三控制、两管理、一协调、一监督”,即投资控制、进度控制、质量控制,合同管理、信息管理,组织协调,安全生产与文明施工监督管理。 3.3、监理目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,尽可能好地实现工程项目控制目标、进度目标、质量目标,使工程项目的实际控制不超过计划控制,实际工期不超过计划工期,实际质量保证达到技术规范和设计文件规定的要求,为实现项目的总体目标服务。其具体目标如下: 3.3.1、“三控制”即质量控制、进度控制、投资控制 质量控制目标:使其所有工程质量均符合合同文件中列明的质量标准和监理工程师同意使用的其他合理标准。 进度控制目标:使其工程进度满足施工进度安排,即该项目在2014年11月8日开工建设,2015年4月20日前完成主体工程项目施工,2015年5月7日前全部完建,具备县级验收条件。 投资控制目标:在不受施工、其他自然或人为因素变化影响的情况下,使其投资控制在审批概算范围内。 3.3.2、“两管理”即项目合同管理和信息管理 合同管理目标:使其各合同规定的责任事项和法定承诺得以妥善履行。 信息管理目标:做到信息准确、及时、通畅,并且使建设过程中设计、材料和设备供应等符合施工节奏,保证各工程技术、经济资料得到及时整理。 3.3.3、“一协调”即协调参建各方关系 达到人与工程建设和谐发展的目标。 3.3.4、“一监督”即安全生产与文明施工监督管理 做好现场监理组织机构人员的安全生产管理工作,还将按有关安全生产标准监督施工单位做到安全措施到位,保证工程现场无死亡事故和重大伤害事故发生。施工区内整洁、标志明显、施工管理有序;杜绝重大人身伤亡事故、重大设备质量事故和其他重大事故,顺利实现合同工程安全生产目标。 4、监理组织机构 本工程施工监理机构为贵州城河工程项目管理有限公司,现场监理组织机构实行总监理工程师负责制,总监理工程师代表监理部全面履行工程建设监理合同中确定的全部责任和义务。根据本工程的规模和特点,为确保工程进度、质量和投资目标的实现,本着“满足监理工程需求,精干、高效”的原则,我们确定本项目监理班子组成为:总监理工程师1名、监理工程师3名、监理员2名。 5、项目组织 5.1、发包人与监理人的关系 本工程项目建设监理是受发包人的委托,监理

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