创业商业计划书7.doc

公司名称：无锡市谈氏家政有限公司 所属院校： 无锡旅游商贸高等职业技术学校 指导老师： 曹亮 【主联系人】谈敏 【职 务】总经理 【电话号码【传真号码【电子邮件】876120915@ 【地 址】无锡市汇金大厦A座1102室 【邮政编码】214000 日期 团队成员寄语 每位成员提出对本模拟公司项目、团队（也可以包括对自身）的良好祝愿，语句通顺、健康，允许手写涂鸦，体现个性化。 有默契就是团队，没默契就是团伙人心齐，泰山移 营造相互信任的组织氛围 态度并不能决定一切 在组织内慎用惩罚 建立有效的沟通机制 团队精神是制度创新的巨大动力 团队口号、宗旨、LOGO甚至有团队成员照片等，内容不限，允许手写涂鸦，体现个性化。 制度建设是团队精神的有力体现和保障 企业目标的实现需要有团队精神 塑造团队精神，要重视发挥团队个人能力与依靠组织力量相结合的原则 在团队与其成员之间的关系方面，团队精神表现为团队成员对团队的强烈归属感与一体感 在团队成员对团队事务的态度上，团队精神表现为团队成员对团队事务的尽心尽力 在团队成员之间的关系上，团队精神表现为成员间的相互协作及共为一体 保密须知 本《创业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项】 本《创业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。 目 录 1．0执行摘要 5 1.1公司概况 5 1.2注册资金 6 1.3产品/服务特征摘要 6 1.4商业模式（盈利模式） 7 1.5市场机会 7 1.6投资与财务 7 2. 0市场分析 8 2.1市场定位与目标客户 8 2.2 市场预测（市场占有率） 8 2.3 竞争分析 8 2.4 项目SWOT分析 8 3．0 营销策略 9 3.1产品定价与销售收入预测 9 3.2地点（渠道/选址） 9 3.3促销/宣传推广 10 4. 0人员与组织结构 11 4.1组织结构 11 4.2管理团队 11 4.3部门/岗位职责 11 5. 0 投资与财务分析报告 12 5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 12 5.2原材料采购计划 12 5.3资金需求 13 5.4盈亏平衡点（保本点） 13 6．0风险分析与对策 13 7．0企业的愿景 14 8. 0 附录 15 8.1 附表１：经营第一年损益表 15 8.2 附表2第一年度的现金流量计划 17 8.3 《商业/创业计划书》评估表 0 1．0执行摘要 公司概况 公司名称 谈氏家政有限责任公司 公司类型 √有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 其他_______ （打√选择）一般选择有限责任公司，若不是，则要注意整个创业计划书是否按照所选的公司类型来描述 所属行业 □ 投资 □ 融资担保 □ 贸易 □ 科技 □ 咨询 □ 装饰 □ 服装 □ 化妆品 □ 饲料 □ 文化传播 □ 清洁服务 运输（服务）□ 物流（服务） □ 展览服务 √□家政服务 　 □ 环保 □ 园林绿化 □ 生物工程 □ 物业管理 □ 房地产 □ 房地产中介代理 □药业 □ 医疗器械 □ 广告 □ 经营部、商场、服务部 　□ 中心、贸易商行、工厂 □ 其他______ （打√选择） 注册地址 无锡市汇金大厦A座1102室 主要经营范围 家政类（保姆、月嫂、专业保洁、家庭教师等） 市场定位 主要集中于中高档客户…也面向于各种大厦的清洁工作，对于不同档次的客户群，我们也最出了相应的价目表及服务人员。 1.2注册资金 50万 1.3产品/服务特征摘要 产品或服务 家政服务根据要求为所服务家庭操持家务照顾儿童、老人、病人，管理家庭有关事情（1）一般家务：制作家庭便餐、家居保洁、衣物洗涤、园艺等等，以器物的服务为主； 　　（2）看护婴幼儿：对婴幼儿的照料、看管； 　　（3）护理老年人：照料、陪护老年人； 　　（4）照顾病人：在家庭或医院照料、看护病人； 　　（5）护理产妇与新生儿：护理产妇与新生儿，亦称月嫂； 　　（6）家庭教育：