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国投新集公司营销风险财务预警体系的构建 　刘卫/国投新集能源股份有限公司铁运公司，安徽 淮南 232001 摘要： 就财务预警管理来讲，有些煤炭企业虽然做了必要的尝试和努力，但其指标体系的建立、预警措施的落实还都处于探索阶段，实际效果还不够理想。而财务预警体系中，比较关键的一环是营销风险的财务预警，因为它关系到企业产品的价值实现，企业现金流的充沛与否，企业市场地位的升降等重要事件。借助煤炭行业中的国投新集能源股份有限公司（以下简称“国投新集公司”）的财务数据，通过对企业的产销情况、货款回收情况、资金周转情况、销售费用情况进行研究分析，找出营销风险财务预警体系的关键指标，用三阶预警的方法确立分别营销风险程度的方法，当这些指标发生变化后应当采取的正确对策，试图构建一个完整的煤炭企业销售财务预警体系，提高预警的准确性和针对性，用于指导企业的营销财务工作。 关键词：国投新集 营销风险　财务预警体系 正文： 一、国投新集公司简介 国投新集公司成立于1997年12月1日，公司主营业务为煤炭采掘、洗选和销售。公司拥有五对生产矿井，两对基建矿井，三对规划矿井，产能2000万吨，公司也于2007年12月5日在上海证券交易所发行股票，成为一家整体上市的煤炭企业。 二、构建财务管理风险预警体系的目标 财务预警是指利用财务指标度量企业财务状况偏离预警线的强弱程度，发出财务警戒信号的过程。现代企业建立财务