年长沙买菜网销售部管理规章制度.doc

2012年长沙买菜网销售部管理规章制度 总则 为了完成2012年度公司销售任务，为了更好的树立公司形象，通过加强对销售部门的有效管理，促进公司各项业务的全面顺利的发展，特制定销售部管理规章制度及年度工作任务。 一、销售部门职责 1、热爱长沙买菜网、坚守岗位、积极做好本职工作； 2、负责公司网站线上线下全部销售事务； 3、负责公司前期加盟商户的接洽与维护； 4、熟练掌握电子商务公司的运营流程（包括公司其他部门运营方案）； 5、全面熟知网站业务知识及产品知识； 6、销售人员要有强烈的工作热情,强烈的成交欲望,高积极性以及优良的工作状态、不断发展新客户,坚持每天进步一点点； 7、有计划性的维护、发展企业老客户、培养客户忠诚度； 8、完成公司交给的其它任务。 二、销售部门岗位编制 见附一图 三、2012年年度销售计划 见附二图 四、销售部人员日常管理制度及上岗须知 五、销售经理职责 一、严格遵守公司规章制度和销售部门工作管理制度，处处起到表率作用； 二、配合总经理，落实销售人员的招募、选拔、培训、分配等人事工作； 三、在总经理领导下，通过销售内勤人员传递的信息，和企业其它各部门密切配合工作； 四、确定销售策略和销售情况的及时汇总，阶段性拟出新的可行性强的方案，统筹安排部门工作； 五、制订和执行销售部门长、中、短期工作计划； 六、设计销售模式，提升整体销售能力，组织讨论和反串演习工作场景；