仓储简介-1预案.pptVIP

仓储规划与布局 仓储的选址 B 仓储的选址 仓库选址的因素 政策环境因素 经济环境因素 自然环境因素 货流量大小 货物流向 城市扩张与发展 地理因素 气候因素 交通便利 A 仓库的规划 B 仓库的储位管理 仓库内部规划 A 仓库的规划 B 仓库的储位管理 仓库内部规划 保证货品储存要求的前提下如何合理利用库房地面积 主要 任务 仓库总平面规划 仓库作业区规划 库房内部规划 仓库内部规划包括 在如何安排库房面积地问题上，商品储存与库内作业之间往往产生的矛盾 中心 问题 仓库的规划 仓库的总面积规划 仓库的总面积规划 库区内安全 防护及保安 库区内部功 能区域划分等 库区总体规 划，建筑平 面位置确定 库区的绿化 和环境保护 库区内运输 线路规划 1-1 仓库总面积一般划分为：仓储作业区、辅助作业区、行政区、院内道路、停车场和绿化区 仓储作业区是仓库的主体，仓库的主要也去和商品保管、检验、包装、分类、整理等都在这个区域里进行。主要建筑：库房、货场、站台以及加工、整理、包装场所等 辅助作业区里进行的活动是为主要业务提供各种服务，例如：设备维修、充电、加工制造、各种物料和机械的存放、垃圾处理。主要建筑：维修加工及动力车间、车库、工具设备库、物料库等 运输道路的配置应符合仓库各项业务的要求 遵守相应法律，不同区域所占面积与仓库总面积保持相当的比例 行政区由办公室和生活场所组成，具体包括办公楼、警卫室、化验室、宿舍和食堂等。一般在仓库的主要出入口并与作业区隔离。 仓库的总面积规划 仓库的总面积规划 仓库的总面积规划 1-2库区总平面布置时应满足的要求： 总体要求 A B C D E F 遵守法律法规 流畅性 储存安全 作业安全 最大限度 利用面积 考虑扩建 G H 符合安全消防 充分利用 设施设备 仓库作业区的规划 2-1仓库作业区规划应考虑的因素 仓库特性 商品吞吐量 库内道路 仓库作业流程 2-2仓库作业区规划的基本任务 减少运输和搬运的距离，力求使用最短的作业路线 有效地利用时间 充分利用仓库面积 2-4仓库布局应该注意的几个原则 快速流动的货品靠近接货区 快速流动的货品靠近拣货区 拣货区按货品流动速度区分 拣货区按照货品订货发生频率区分 2-3仓库布局的形式 货品移动的四个步骤： 收货、存货、拣货、出货 货品流通的三种方式： 直线型流动、U型流动、T型流动 仓库作业区的规划 A 仓库的规划 B 仓库的储位管理 仓库内部规划 储位管理的基本目标 空间的最大利用 满足仓库劳力及设备的高效要求 按货品存放存取频率的要求，满足存取要求 货品在库内的有效移动 货品的良好保护 便于管理 储位管理的原则 明确标示位置 有效安置货品 实时跟踪记录 储位安排的注意事项 面向通道进行保管 尽可能地向高处码放 根据出入库频率选定位置 同一品种在同一个地方保管 根据货品重量安排保管的位置 根据货品形状安排保管方法 根据先进先出原则 仓库储位的管理 三、仓储成本管理 仓储成本的构成与计算 A 仓储成本的控制 B 仓储成本管理 仓储成本的构成与计算 A 仓储成本的构成与计算 仓储成本的计算 仓储成本的构成 二 一 * * * * * * * 仓储简介 仓储目录 储存成本管理 仓库规划与布局 仓储管理概述 一、仓储管理概述 仓储的定义 A 仓储管理的基本概念 B 仓储管理的发展 C 仓储管理概述 仓储的定义 A “仓” 即仓库，为存放、保管、储存物品的建筑物和场地的总称，可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的场地等，具有存放和保护物品的功能。“储” 即储存、储备，表示收存以备使用，具有收存、保管、交付使用的意思。 仓储就是指：通过仓库对商品与物品的储存与保管 仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产的提高效率起着重要的辅助作用。同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。 仓储的定义 仓储是物流过程中的重要环节 仓储可保证社会再生产过程顺利进行 为生产提供方便 仓储可优化商品流通，节约流通费用 仓储在物流中的作用 为商品进入市场做好准备 为逆向物流提供场所 仓储管理概述 仓储管理的基本概念 B 仓储管理 狭义：对货物的经营管理 广义：对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的