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找准人生目标 实现自我价值 何德禄，男，1951年生于黑龙江省绥化市，中共党员，曾任大庆石油化工配件总厂有限公司董事长、龙凤区乡镇企业管理局局长。在多年的企业管理和政府管理过程中，他虽然没有干出什么惊天动地的大事，但多年来，他以“三个代表”为指导，认真实践一名优秀党员的誓言，在寻找人生目标的同时，最大限度地实现着自我价值。多次被评为市劳动模范、优秀共产党员，还被省总工会授予“省特等劳动模范”的光荣称号。其主要事迹如下： 一、作为企业党员领导干部，必须牢记宗旨，自觉奉献。在建立和谐社会的今天，作为一名企业的党员领导干部，只有树立为国家富强，为社会进步，为企业发展壮大多做贡献的人生观，树立个人利益服从党和人民利益的价值观；牢记自己永远是劳动人民的普通一员，没有任何特权和特殊待遇。这样才是一名合格的党员领导干部的起码条件。 从绥化到大庆，从普通职工到企业的领导者。这期间付出了何德禄的汗水和泪水，也体现了一名共产党员对事业不畏困难、孜孜以求的坚强意志。 那还是在1985年，何德禄放弃了在绥化市永安镇升迁的机会，凭着年轻人特有的“闯”劲儿，告别妻儿只身来到大庆，在龙凤区大庆石油化工配件总厂从一名材料员干起，直到后来的企业厂长。在企业工作十五年中，他一直担任主要领导职务，虽然出了名，但他的人生观和价值观却没因此而改变，而是在不断地升华。在企业最辉煌时，曾有一些单位和个人要高薪聘请他去帮助他们办厂，市里某些部门也希望他去担任主管，钱挣得不仅比在企业中多，官也比那时的大。但他却并未因此而动摇过。因为他知道作为一名企业负责人，就应扎根企业对企业负责，对职工负责。作为一名有血有肉的人，也曾想为家庭、妻子和女儿多做些什么。可在企业工作的那些年里，他为了企业牺牲了节假日休息，牺牲了同家人团聚的机会，而是在企业同工人们渡过。有时妻子也因此对他发脾气，孩子也不理解他。可他总是采取冷处理的办法，待她们消气了和他们讲，她是企业负责人，虽然没有什么大本事，但职工信任他，他就得把心交给企业，只有这样才问心无愧。认识他的人都说他傻，说他痴，他都付之一笑。因为他们不知道那些与他一起摸抓滚打、艰苦创业、身患残疾的工人们有多么可爱，多么需要他。他舍不下工人，更离不开亲手开创的事业。 1996年，他被龙凤区任命为乡镇企业管理局副局长，成为正科级干部，有人说：有何你又当科长又当劳模，名利双收了。可他从没有这么认为，只是感觉到肩上的担子更重了。 作为企业的一把手，他有很多挣钱的机会，可以在企业中“捞一把”，也可以凭着多年建立起来的外界关系再办一个私人企业。可是他从未这样做过，就是每年分给他的奖金加起来有几十万元，他都留给了企业，用于扩大再生产。 二、作为企业党员领导干部，必须自加压力，勇挑重担。 在建立社会主义市场经济的形势下，身为省级特等劳动模范，他树立起不畏艰难的开拓精神，严格管理的实干精神，注重科技的创新精神，讲究民主的协作精神，自加压力，勇挑重担，在他的带领下企业从一个辉煌走向了另一个辉煌。1987年，何德禄刚接任厂长时，厂里只剩下几十名工人，2台破机床，企业亏损40余万元。当时在工人中流行一句顺口溜：“机器趴窝，汽车难摇，产品积压，能人跳槽，无钱开支，各个干熬“。在上级调整领导班子时，没人愿来。当时刚入党不久的何德禄，顶着巨大的压力，毅然挑起了企业的重担。 恢复生产时，厂里一无所有，工人们都问他咋办？他就号召职工发挥“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的创业精神，用自己的双手改变企业的面貌。没有木料，他就把家里准备盖房子的木料拿来修厂房；请不起技术员，他就凭着多年的生产实践与技术工人一起顶着酷暑摸索着修理机器；产品没有销路，他就骑着自行车顶着寒风挨家去推销。“精诚所至，金石为开”，在全厂职工的共同努力下，当年就实现产值149万元，利税38万元，改变了企业困难局面。 企业步入正轨后，他就想，作为一个乡镇企业，要想长足发展，必须有一套严格的管理办法和治厂方针，经过班子成员反复认真的研究，最后他制定了“经营管理规范化、基础设施现代化、产品质量优良化、经济效益高效化”的治厂方针和“改革创新、自立自强、不图虚名、力求实效”的企业精神及“你无我有，你有我精、你精我全”的经营策略。 为了达到经营管理规范化，他带领党政一班人对全厂的现状进行了全面的分析研究，先后制定和完善了各种岗位责任制及质量管理制度87项1156条，从生产、质量、安全、卫生等方面都做了严格的规定，做到了产品有标准，岗位有职责，管理有制度。 为了实现基础设施现代化，先后投资600万元购置了10台车床、3台压力机、3台推制机等设备。94年又300投资万元建成了推制弯头车间，95年投资200万元建成了集办公、职工活动室为一体的三层办公大楼，96年又100投资万元铺设了2400平方米的厂区水泥地面。 为了确保产品质