平台的力量（二）商业模式的概述渠道vs平台.PDFVIP

平台的力量（二）商业模式的概述：渠道 vs 平台 oTMS 以连载的方式来编译Sangeet Paul Choudary 《平台力量》行业观点：目前有两个运用 最广泛的商业模式：渠道和平台。如果你的公司是要做一个平台， 但是使用的却是渠道策 略的话， 那么它很有可能 正往错误的方向发展。 第二章：渠道 VS 平台 章节主题： 什么是平台商业模式？ 它与传统商业模式的区别？ 互联网企业和传统企业有什么区别？ 为什么大多数互联网企业会失败？ 目前有两个运用最广泛的商业模式：渠道和平台。如果你的公司是要做一个平 台， 但是使用的却是渠道策略的话， 那么它很有可能 正往错误的方向发展。 在详细阐述该观点之前，有几个重要概念需先了解。 渠道 渠道是我们比较熟知的模式了，它一直是商业中的主导模式。企业创造出产 品，推广出去并出售给客户。产品的价值在上游被制造出来， 而在下游的消费 过程中被实现，这就是一个线性的流程，就像水流经过管道。渠道（管道）无 所不在，我们所接触的每一个消费者都是通过渠道（管道）而来的，所有的制 造企业都在通过这种模式运营。电视和广播就是一个不断传输内容给我们的渠 道，我们的教育系统也是一个渠道，老师通过它把知识传授给孩子们。在互联 网兴起之前，许多服务行业也是通过渠道模式运行的。 这种模式同样被带到互联网上，博