文秘岗位绩效考核表 (2).docVIP

 附表一： 文秘岗位绩效考核表（季度） 编号： 年 （季） 姓名 部门 办公室 岗位 文秘 考核时间 考核周期 季度 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 公司对外关系的协调情况评分 办公室主任 办公室 主任 20% 标准定义 得分区间 积极处理外部关系，为公司获得较大的利益 90—100 能积极处理对外关系，为公司获得一定的利益 80—90 能妥善处理对外关系 70—80 基本能应付对外关系的协调，偶有较小失误 60—70 对外关系协调出现失误较多 60分以下 信息传递 各有关人员 办公室 主任 20% 考核项目 得分区间 积极主动收集、传递相关信息 100—90 及时收集、传递相关信息 90—80 基本保证信息传递的及时准确 80—70 信息传递出现失误 60分以下 领导满意度 办公室主任 办公室 主任 30% 标准定义 得分区间 大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益 90—100 超出计划内要求，超过公司预期目标 80—90 达到计划的要求，完成了目标 70—80 达到计划的基本要求，完成了基本目标 70—60 未能完成工作计划 60分以下 员工满意度 员工 员工 20% 标准定义 得分区间 员工非常满意 90—100 员工比较满意 80—90 员工基本满意 70—80 员工不满意 60分以下 态度指标： 态度得分 办公室主任 办公室 主任 10% 最终绩效得分 行政副总 评语 总经理 评语 附表二： 文秘绩效考核表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 办公室 岗位 文秘 考核时间 考核周期 一年 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 内部客户满意度 满意度调查报告 办公室主任 15% 考核项目 权重 评分 工作的及时性 20% 100—90 工作的质量 30% 90—80 工作的服务态度 10% 80—70 工作的全面性 20% 70—60 紧急工作的应变性 20% 60分以下 本部门员工满意度 （通用指标） 满意度调查报告 办公室主任 10% 考核项目 权重 评分 积极支持本部门相关人员工作 30% 100—90 支持本部门相关人员工作 30% 90—80 基本支持本部门相关人员工作 20% 80—70 不支持本部门相关人员工作 20% 60分以下 各季度业绩平均指标 各季度业绩考核表 办公室主任 75% 一季度 二季度 三季度 四季度 算术平均得分 工作业绩综合得分 人力资源部评部 签字： 日期： 行政副总 评语 签字： 日期：