2013年秋华师在线《人力资源开发及管理》作业答案.doc

作 业 1．第1题 下列不是矩阵制组织优点的是（）。 A.使组织的综合管理和专业管理结合B.加强了智能部门间的协作C.方便一些临时性的特别是跨部门工作的执行D.权责明确 您的答案：D 题目分数：3 此题得分：3.0 2．第2题 猎头公司专门为用人单位搜寻和推荐（）。 A.具有很大可塑性的毕业大学生B.技术工人C.中层管理人员D.高层管理人才和专业人才 您的答案：D 题目分数：3 此题得分：3.0 3．第3题 决定人行为动力的强弱，即人的活力高低和强弱的因素是（）。 A.追求B.目标C.动机D.效果 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 4．第4题 冰山理论是指（）。 A.一种能力障碍B.把握最重要的能力C.是指人的能力被认识的只是冰山一角，大部分能力处于潜在状态D.发挥出来的能力 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 5．第5题 “人尽其才、才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容？（） A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的选拔与使用D.培训与计划的制定 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 6．第6题 （ ）是超额劳动报酬。 A.计时工资B.奖金C.津贴D.计件工资 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 7．第7题 （ ）提出了均衡工资价格论。 A.穆勒B.克拉克C.马歇尔D.杰文斯 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 8．第8题 所谓“需要”，是指（ ）。 A.人们缺乏某种东西而产生的一种“想得到”的心理状态B.指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因C.愿望、念头、理想的形式表现出来D.需要在动机的基础上产生 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 9．第9题 人力资源规划的工作之一是（ ）。 A.制定招募补充计划B.配置人才C.制定人力资源政策和措施D.制定薪酬政策 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 10．第15题 为了确定现职员工的培训需求应采用（ ）。 A.绩效分析法B.问卷法C.任务分析法D.测试法 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 11．第21题 （）是人力资源管理的基石。 A.招聘B.绩效考核C.工作分析D.培训 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 12．第22题 劳动争议仲裁委员会对劳动争议案件实行（）即行终结的制度。 A.一次裁决B.二次裁决C.三次裁决D.四次裁决 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 13．第23题 组织人力资源工作的起点（ ）。 A.工作分析B.人力资源规划C.人力资源的招聘与选拔D.人力资源的配置 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 14．第24题 职业生涯规划是（）。 A.从企业角度进行的B.从个人角度进行的C.从社会角度进行的D.从企业与个人两个角度进行的 您的答案：D 题目分数：3 此题得分：3.0 15．第25题 世界上最早的人力资源论文是（）写出的。 A.斯特鲁米林B.舒尔兹C.贝克尔D.名和弘彦 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 16．第26题 “人力资源规划”是（ ）。 A.人力资源管理的起点B.为了建立人力资源管理规范C.即人力资源需求规划D.即人力资源供给规划 您的答案：A 题目分数：3 此题得分：3.0 17．第27题 （ ）是诉讼的前置程序。 A.调解B.仲裁C.协商D.审查 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 18．第28题 （ ）是美国很有名的一种结构严密、适应性很强的量化职务分析问卷，有194个工作因素，其中包括187个工作元素或特征的问题和7个是有关工资报酬的问题。 A.工作描述系统B.功能性职务分析法C.职位分析问卷法（PAQ）D.16PF问卷 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 19．第29题 （ ）面试以穷追不舍的方式对空缺职位工作中的某一项发问，逐渐深入，详细而彻底，直至被试者无话可答。 A.陪审团式面试B.结构式面试C.压力面试D.系列式面试 您的答案：C 题目分数：3 此题得分：3.0 20．第30题 组织的培训需求具有组织层（ ）和个体层三个层次。可以说，好的培训是将这三者进行整合。 A.社会层B.工作层C.部门层D.管理层 您的答案：B 题目分数：3 此题得分：3.0 21．第10题 （ ）是自我实现人的工作根本动机。 A.追求良好的人际关系B.获得经济利益C.发挥自己的潜力D.表现自己的才能E.敢于冒险 您的答案：C,D 题目分数：4 此题得分：4.0 22．第11题 人力资源主体特点有（ ）。