6综合布线项目施工管理
第 6 章 综合布线项目施工管理 6.1 施工组织管理 6.2 现场管理措施及施工要求 6.3 工程监理 综合布线设计通常也包含施工方案的基本规范。施工方案中主要包含的内容有。 项目施工的组织 根据设计方案进行施工图设计,制定工程的施工计划 制定与其它弱电工程及土建工程在工程进度上的配合方案 6.1 施工组织管理 6.1.1工程施工管理概要 综合布线是一个系统工程,要将综合布线设计方案最终在建筑中完美体现,工程组织和工程实施是十分重要的环节。 综合布线的工程组织和工程实施是时间性很强的工作,具有步骤性、经验性和工艺性的特点。 综合布线工程要求施工单位具备工程组织能力、工程实践能力和工程管理能力,同时在施工中做好:工程施工管理,工程技术管理和工程质量管理。 综合布线系统工程具有任务细节繁杂、技术性强的特点,为此工程管理上需要采用设计管理和现场施工管理相结合的模式。 设计管理侧重于对整体综合布线技术从需求、方案、设计到具体实际施工中所出现的切实问题予以关注和解决。 设计管理大量涉及合同中产品数量、型号,因此,更多地体现出对产品质量、费用控制和信息管理、合同管理、技术培训、技术交流和维护保养。 现场施工管理则是综合布线系统与机电、土建单位联络的主要方式。 现场施工管理要做好安全工作。 1.工
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