[新]锦都过酒店春节联欢晚会策划方案doc.doc

活动名称：2010年度员工表彰大会暨春节联欢晚会 活动项目：（－）2010年操作技能比赛颁奖 （二）2010年度优秀员工表彰大会 （三）年夜饭 （四）2011年春节联欢晚会 活动目的：1、增强酒店凝聚力，增进各部门之间的沟通与联系 2、增强员工的集体观念 3、盘点和总结2010年的工作 活动时间：2011年1月31日 农历十二月二十八 （待定） 活动地点：本酒店四楼‘望海厅’ 主办单位：酒店工会 附：xxxx工会成名名单 （－）2010年操作技能比赛方案 比赛项目： 客房部（中式铺床、前厅入住登记） 餐饮部（中餐宴会摆台、中厨砧板拼盘） 保安部（车辆指挥手势） 财务部（点钞/识别假钞） 团体项目（托盘）——KTV、中餐厅面、中餐传菜部 以上项目仅供参考，具体比赛项目由参赛部门自定 比赛时间：2011年1月15日（选定） 比赛地点：待定 竞赛评委会： 总裁判： 副总裁判： 项目裁判员：参赛部门负责人 计分员： 计时员： 参赛分组及项奖项设立： 前厅入住登记：3组以上同时进行，参赛人数3人以上，评出一等奖1名 客房中式铺床：3组同时进行，参赛人数6人以上，评出一等奖1名，二等奖1名 中餐宴会摆台：4组同时进行，参赛人数12人以上，评出一等奖1名，二等奖1名，三等奖1名 保安车辆指挥手势：2组同时进行，参赛人数4人以上，评出一等奖1名 财务点钞/识别假钞：4组同时进行，参赛人数8人以上，评出一等奖1名 厨房砧板拼盘：2组同时进行，参赛人数4人以上，评出一等奖1名，二等奖1名 团体托盘：KTV组—中餐厅面组—中餐传菜组，每组3人接力，评出团体一等奖1名 奖金设立： 一等奖 6名 300元/名 计：1800元 二等奖 3名 200元/名 计： 600元 三等奖 1名 100元/名 计： 100元 团体一等奖 1名 计： 500元 合计：3000元 评分要求： 1、计时员要严格按各项竞赛项目所规定的时间控制比赛时间 2、计分员负责回收各评委对参赛选手打出的评分，相加后取得平均分为选手的最后得分 3、各评委按“评分表”中的各项要求并根据选手的综合表现结果评分 4、所有项目比赛结束后，并不当场宣布比赛结果，由评委组开会评定后，次日公布比赛结果 工作要求： 1、参赛选手由各部门选派，并于2011年1月1日前将参赛人员名单报送人力资源部 2、比赛项目和评分标准由各部门编制，人力资源部协助，于2010年12月10日之前完成 3、比赛工具和用品由参赛部门自备 注意事项： 1、参赛选手按事先抽取的出场编号和顺序做好相应的准备工作，凡不按规定时间到场的参赛人员，一侓视为自动放弃 2、参赛选手必须注意礼节礼貌、仪容仪表，穿着制服、佩戴工号牌，不得以任何方式或理由顶撞、指责或不服从评委的裁判工作，违者将当场取消比赛资格 3、选手参赛前要做自我介绍，如“我是X号选手，XXX，准备完毕 4、颁奖仪式设在春节联欢晚会中进行 （二）2010年度优秀员工表彰大会 为表彰先进，鼓舞士气，展现酒店优秀员工的风采，形成人人当先进的良好氛围，酒店将评选2010年度优秀员工。 一、评选考核依据 以员工在工作期间的工作业绩与工作表现为依据。各部门对所属员工平时的成绩包括工作表现，工作效率等方面进行严格、公正考核。 二、选拔条件 1、在酒店工作满两个月以上员工，一年内事假不超过15天 2、无触犯酒店规章制度记录者 3、拾金不昧，为酒店赢得良好声誉者 4、为客人提供优质服务，受到宾客表扬者 5、为酒店或部门的运作提出合理化建议者 6、严格控制开支，节约能源，有显著成绩者 7、业务熟练，成绩突出，为所在部门争得荣誉 8、任劳任怨，敬业爱岗，有较好的素质，得到上级与同事好评者 9、发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者 三、评选名额及奖金 按所在部门总人数百分之五的比例评选 客房部 2名 康乐部 1名 餐饮部（中餐）3名 餐饮部（中厨）2名 工程部 1名 保安部 1名 财务部 1名 奖金：每人200元×11名＝2200元 四、选拔步聚 第一阶段：由各部门进行内部民主投票选举，并于2011年01月15日前（待定）将候选人员名单上交人力资源部 第二阶段：由人力资源部对各部门选举的“优秀员工候选人”的主要事迹和选举程序进行复查，并呈报总经理审批 五、相关事宜 1、在所有优秀员工中选举一名优秀员工代表，在晚会中发表报告 2、为所