班主任工作中体现几种心理效应.docVIP

班主任需灵活运用六种心理效应 作者单位：宜春四中 作者姓名：孙 雪 英 ２００７年１２月２４日班主任需灵活运用六种心理效应 宜春四中　　孙雪英 班主任是班集体的教育者、组织者和领导者，是学生健康成长的领路人，是学校领导的得力助手，是联系协调各方面的纽带和桥梁，更肩负着培养祖国建设接班人的重任。时下，很多班主任慨叹现在的学生难管、难教。一位优秀的班主任，不仅要教学出色，还要有很强的管理、驾驭班级的能力。经过多年班主任工作的实践探索，笔者认为，班主任灵活运用六种心理效应教育引导学生，能在班级管理工作中取得事半功倍的效果。 一、巧用“破窗效应” “破窗效应”源于一个实验，在一座闲置的居民楼里，有一扇窗户的玻璃被打破，如果及时安上新玻璃，以后就不会再有人破坏其它玻璃；如不及时补装，人们就会受到某种暗示性的纵容去打烂更多的玻璃。久而久之，这些破窗户就给公众造成一种无序的感觉，从而诱发犯罪思想的滋生。 班主任要巧用“破窗效应”，合理地建立起一整套行之有效的规章制度，使学生“有法可依，有法必依”。要在平时工作中通过学生的言谈举止，明察秋毫地发现、了解学生的思想变化，及时将班级中的常规隐患消弭于萌芽状态。如学生中的早恋、班内的非正式群体、同学之间的矛盾等，都需要班主任及早发现并采取有效措施，否则，就会出现“破窗”后的结果。同时还要慎重对待学生犯错误的“第一次”。对于“第一次迟到”、“第一次早退”……，班主任如果过于迁就、宽容，或者视而不见，势必造成对他人一种潜在的纵容。伴随着这“第一块未及时修理的玻璃”，各种问题将在班级中层出不穷，很快就可能导致班级管理陷入困境。 二、活用“光环效应” “光环效应”又称“晕轮效应”，是指人的一种认知上的偏差或失真。这是美国心理学家凯利提出的，他用月晕的光学原理来形容生活中的一个普遍现象：当一个人对另一个人的某些主要品质有了良好的印象后，就会认为这个人的一切都好。一个人的优缺点一旦被扩大为“光环”，那么，这个人的其他优缺点也就隐退到“光环”的背后，被别人视而不见了。 心理学的“光环效应”告诉我们，作为一个管理者和教育者，认知上的以偏概全的做法不仅会影响你对他人进行全面的了解，而且会阻碍他人的发展甚至影响其一生。 班主任要活用“光环效应”，要积极倡导素质教育，身体力行，树立“以人为本”的基于过程的形成性评价理念，对于成绩好的学生评价不能“一好百好”，相反，对于成绩差的学生更不能“一差百差”，“一无是处”，要避免中国式的“分数光环效应”，而应该尊重学生、了解学生、理解学生、鼓励学生、锻炼学生，力求全面地评价学生的言行和成长轨迹。 班主任对学生的评价要体现“大处着眼，小处着手”的思想，多用描述性的语言，要多角度地进行评价，要有理有据，切忌主观臆断。 三、重视“门槛效应” “门槛效应”：心理学家查尔迪尼在替慈善机构募捐时，仅仅是附加了一句话“哪怕一分钱也好”，就多募捐到一倍的钱物，这就是著名的“门槛效应”，这一效应的基本内容就是由低要求开始，逐渐提出更高的要求。查尔迪尼分析认为，对人们提出一个很简单的要求时，人们很难拒绝，否则怕别人认为自己不通人情。当人们接受了简单的要求后，再提出较高的要求，人们为了保持认识上的统一和给外界留下前后一致的印象，心理上就倾向于接受较高要求。 班主任要重视“门槛效应”，在对学生提出要求时要考虑学生的心理接受能力，应少一些，小一些，一步一步，一点一点的累积，慢慢地提高对学生的要求与期待，最后达到促进学生健康成长的教育效果。特别是对学习有困难的学生，更不宜对他们提出过高的要求，而应先提出一个比过去有进步的小要求，当学生达到这个要求后，予以肯定、表扬乃至奖励，然后逐渐提高要求，学生往往更容易接受并力求达到。 四、把握“拆屋效应” 鲁讯先生曾于1927年在《无声的中国》一文中写下了这样一段文字：“中国的性惰总是喜欢调和、折中的，譬如你说，这屋子太暗，说在这里开一个大窗，大家一定是不允许的，但如果你主张拆掉屋顶，他们就会来调和，愿意开天窗了”。这种先提出很大的要求，接着提出较小较少的要求，在心理学上被称为“拆屋效应”。 班主任应准确把握“拆屋效应”。在班级管理工作中，有时候要学生完成某项任务或达到某种目的，直接对学生提出一种比较困难的方案，学生会因惰性、玩性或畏难情绪不想去完成。但给出多种不同的方案，有简单的，比较难的，很难的，让学生必须选取其中一种执行，学生往往会在有比较的情况下更好地完成任务。班主任在教育学生的过程中，教育方法一定要恰当，能被学生所接受，同时，对学生的不合理要求或不良的行为绝不能迁就，特别要注意不能让学生在这些方面养成与班主任讨价还价的习惯。 五、谨记“罗森塔尔效应” “罗森塔尔效应”又叫“皮格马利翁效应”。古希腊有一个神话故事：皮格马利翁是古代塞浦路斯的一位善于雕刻的国王