大客户管理与销售管理培训doc
大客户管理与销售管理培训
谭小琥老师
老师介绍:
品牌策略营销专家
清华大学特邀讲师
世界华人500强讲师
中国金牌管理咨询师
国际注册企业教练(RCC)
授课风格:
演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。
谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。
——中国移动集团
讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。
推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。
——中海石油
谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师!
——联邦家居——南方石化
谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。
——绿城集团
告别理论讲教、1、大客户管理的目的和进程1、学习如何制定大客户管理的目标和策略深入了解客户并建立客户档案掌握面对大客户的销售技巧第一讲? 大客户管理的概述和发展一、什么是重要(大客户)客户重要客户(大客户)就是市场上卖方认为具有战略意义的客户。二、为什么要进行大客户管理1、80∕20原理的定律(20%的客户产生80%的利润)2、企业业务增长的压力(如何做好20%的客户)3、企业利润及成本的因素(开发新客户是维护老客户成本的5倍)4、企业和市场全球化发展的要求5、科学技术发展,生产力过剩,竞争加剧?? 产品分为:导入期、成长期、成熟期衰退期
6、市场、客户需求加快
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