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大客户销售管理 8月7 - 8日 上海 培训费用：2800元/两天（含两天中餐、指定教材、茶点） 培训方式：案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏 培训对象：董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理/区域经理、渠道经理、 市场总监、品牌经理等中高层管理者。 报名电话： 苏老师 课 程 背 景 2008年，突如其来的一场金融海啸席卷全球，所到之处，经济萧条，需求萎缩，市 场陷入困境，连北电、摩托罗拉等“大佬级”企业也无一幸免受重创。疾风扫荡知劲草， 严冬料峭见春色。2010年，是经济复苏的一年，也是企业重整战略方向，寻求突围的一年。 “企业发展，营销是龙头；营销发展，团队是关键”，这是很多企业的共识，但是在 今年尤其具有重要的意义，能否在严峻的市场困境下突围，急需一批具有明锐思维的营销 带头人以及一支骁勇善战的销售精英队伍。正如一句广泛流传的话：成功的企业，一般都 有高效的团队；失败的企业，一定能在销售团队中找到根源。　 如何提高自身的领导技能，如何打造一支卓越的销售团体？这是令大多数管理者向往 却又头痛的事情。以往的培训更多地停留在激励团队士气，加强凝聚力，宣扬团队文化等 层面，显然已不能满足严峻经济形势下的挑战。 本课程以讲师自身服务的几家财富500强企业在华发展经历为基础,以培养优秀营销管 理人员