DIY饰品坊可行性分析报告(P36)教学.pptVIP

1、高增长/低竞争地位的“问题业务”。这类业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，新创业的市场增长率高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动；另 一方面，其相对份额地位低，能够生成的资金很小。 2、高增长/强竞争地位的“明星业务”。这类业务处于迅速增长的市场，具有限大的市场份额。在企业 的全部业务当中，“明星业务”在增长和获利上有着极好的长期机会。 3、低增长/强竞争地位的“金牛业务”，这类业务处于成熟的低速增长的市场之中，市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展。 4、低增长/弱竞争地位的“瘦狗业务”。这类业务处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业资金的来源。如果这类经营业务还能自我维持，则应该缩小经营范围，加强内部管理。 结论：根据波斯顿矩阵划分的四个区域，DIY饰品市场属于高增长/低竞争地位的“问题业务”。我们需要大量的投资支持其生产经营活动。 DIY饰品坊可行性分析报告 目录 产品介绍 SWOT分析 4P分析 4C分析 PEST分析 波斯顿矩阵分析 DIY饰品坊 团队名称：ONLY YOU 团队介绍：我们DIY饰品坊本着“我的开心源于你的快乐”的宗旨，为广大学生提供精美饰品。 产品介绍 DIY名字饰品，既漂亮又浪漫，最重